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कार्यस्थल पर शीर्ष 10 चुनौतियां चेहरे और उन्हें कैसे काबू करें

top 10 challenges testers face workplace

समस्याओं को खत्म करने के लिए हमारे साधन का प्रयास करें

चुनौतियां सामान्य हैं। यह तब होता है जब आप उन्हें अवसरों के रूप में देखते हैं, एक सोने की खान और बाधाओं के रूप में, एक भूमि की खान। मेरे पास आईटी उद्योग में वर्षों से of अवसरों का हिस्सा है।

कुछ मैं जो भूमिका निभा रही थी, कुछ सामान्य आई। यह मेरी कोशिश है कि उन्हें रिकॉर्ड किया जाए और समुदाय तक यह देखने के लिए कि क्या उनमें से कोई भी आपके साथ प्रतिध्वनित होता है और हो सकता है, एक छोटी सी क्षमता में आपकी मदद करे और आपको बताए कि आप अकेले नहीं हैं।

यहाँ मेरी शीर्ष 10 सूची है:

परीक्षकों द्वारा सामना की जाने वाली चुनौतियाँ

आप क्या सीखेंगे:

शीर्ष 10 कार्य स्थल पर एक परीक्षक का सामना करते हैं

(1) कंपनी की संस्कृति:

यह सूची में मानद पहला आइटम है क्योंकि आईटी सेवा उद्योग में होने के कारण मुझे कई ग्राहकों, टीमों, स्थानों और कंपनियों के बीच hopping था। मुझे कुछ टीमों का हिस्सा बनना पसंद था और कुछ, मैं अनुभव को नहीं दोहराऊंगा।

  • एक टीम जिसके लिए मैंने सुबह 6 बजे काम किया। एक अन्य ने शाम 6 बजे तक काम करने पर जोर दिया।
  • एक बने ठेकेदारों ने एक अलग दरवाजे के माध्यम से इमारत में प्रवेश किया और दूसरा जो स्वाइप कार्ड एक्सेस में भी विश्वास नहीं करता था।
  • एक ने हमें सभी मोबाइल उपकरणों को मेमोरी, ब्लूटूथ या किसी अन्य कनेक्टिविटी से बाहर कर दिया, जबकि एक अन्य कंपनी ने पूरे दिन कार्यस्थल पर अद्भुत संगीत बजाया।
  • कुछ कंपनियां अपने सीईओ की सेलिब्रिटी स्थिति को प्राप्त करने के साथ एक सख्त पदानुक्रम का पालन करती हैं और दूसरा जिसमें कोई क्यूबिकल नहीं है और हर कोई समान था।

समय के साथ मैंने महसूस किया कि कोई सही या गलत तरीका नहीं है; यह उनका तरीका है। समय को देखते हुए, हम हमेशा परिस्थितियों के अनुसार ढलेंगे, लेकिन यदि आप इसे उचित मौका देने के बाद नहीं करते हैं, तो अपने निकटतम निकास को खोजें।

# 2) अलग-अलग समय क्षेत्र:

क्या आप 11 बजे या 5 बजे लैपटॉप के सामने घर पर कार्यालय या ऊपर रहते हैं या भौगोलिक रूप से वितरित की गई अपनी टीमों के साथ पकड़ने की कोशिश कर रहे हैं? यह सब बहुत परिचित है, क्या यह नहीं है?

इस समस्या के लिए वास्तव में कोई मारक नहीं है (हो सकता है, कॉफी?) ऐसी घड़ियों का उपयोग करें जो आपको अलग-अलग स्थानों पर सटीक समय दिखाती हैं (आपके स्मार्टफोन पर विश्व घड़ी भी काम करती है), सही संचार प्रोटोकॉल इस तरह से कि मुद्दों के लिए बैठकों की आवश्यकता नहीं है इस समस्या से काफी हद तक बचने के लिए ईमेल पर हल किया गया और समय-क्षेत्र के प्रति सचेत होने का अभ्यास किया।

अनुशंसित पढ़ा => ऑनसाइट - सॉफ्टवेयर परीक्षण के अपतटीय मॉडल - इसे आप के लिए काम करते हैं

# 3) क्रॉस-सांस्कृतिक अंतर:

मैंने भारत और अमेरिका दोनों में काम किया है। हालांकि कॉर्पोरेट संस्कृति काफी गैर-जातीय है, जहां हम अपने व्यवहार और समझ को प्रभावित करते हैं।

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उदाहरण के लिए: 'नमस्ते आप कैसे हैं?' अमेरिका में एक आम ग्रीटिंग है। यह जरूरी नहीं है कि वे वास्तव में जानना चाहते हैं कि आप इस समय क्या महसूस कर रहे हैं। हालाँकि, जब मैं अमेरिका में नया था, तो मैं सोचता था, “मैं अभी कुछ समय पहले इस व्यक्ति के साथ एक बैठक में था। इतने कम समय में क्या बदलेगा? ” :) मेरे लिए अच्छा है, मैंने तेजी से सीखा।

इसके अलावा, कुछ संस्कृतियों में, कम बात करना शांत चिंतन को इंगित करता है जबकि अन्य में इसका सीधा मतलब है, यह उबाऊ है या आपके पास कहने के लिए कुछ भी नहीं है।

जब आप इन छोटी बारीकियों को समझने की कोशिश करते हैं, तो आप लोगों को बेहतर तरीके से समझते हैं और बेहतर तरीके से काम कर सकते हैं।

परीक्षण / क्यूए विशिष्ट चुनौतियां

# 4) कोई दस्तावेज नहीं:

पुरातन। कई टीमें अभी भी मौखिक संचार में विश्वास करती हैं और इस बारे में बहुत कम संदर्भ सामग्री रखती हैं कि सॉफ्टवेयर कैसे बना, यह आज है। तीव्र विकास चक्रों ने इसे और अधिक तीव्र बना दिया।

हालाँकि, यह वास्तव में चुनौतियों के अवसर बनने के उन मामलों में से एक है।

अपने विकास, व्यवसाय विश्लेषण या तकनीकी टीमों के साथ बातचीत में संलग्न रहें। आवेदन पर शोध; समान अनुप्रयोगों और उनके मानकों को देखते हुए संदर्भ सेट करें। एंड-यूज़र परिप्रेक्ष्य को समझें। खोजपूर्ण परीक्षण के साथ रोमांच प्राप्त करें।

अधिक दिशा के लिए, देखें => आवश्यकताओं के बिना किसी एप्लिकेशन का परीक्षण कैसे करें?

# 5) अस्थिर वातावरण:

आमतौर पर, क्यूए टीमें हीन वातावरण से ग्रस्त होती हैं कि हमें वास्तव में तैयार रहना होगा कि हमारे पास क्या है।

उदाहरण के लिए: सर्वर जो अतिभारित हो जाता है और परीक्षण के दौरान कुछ समय बाद पुनः आरंभ करने की आवश्यकता होती है, वे लॉग जिन्हें क्लीयरिंग की आवश्यकता होती है, यह सुनिश्चित करने के लिए कि अतिप्रवाह नहीं होता है, आदि।

इन समस्याओं को सामने लाएं और सुनिश्चित करें कि परीक्षण के दौरान आपको पर्यावरण का समर्थन मिले। आमतौर पर होने वाले मामलों के लिए, कुछ सरल रखरखाव करने के चरणों के साथ सर्वर तक पहुंच प्राप्त करें, जैसे कि पुनः आरंभ, कतार को साफ़ करना आदि।

अनुशंसित पढ़ा => कैसे टेस्ट पर्यावरण दोष को कम करने के लिए

# 6) उपकरण जबरदस्ती खिलाया जाता है:

कभी-कभी हम जानते हैं कि एक उपकरण काम के लिए फिट नहीं है। हमारे पास इसका उपयोग जारी रखने के अलावा कोई विकल्प नहीं है, क्योंकि क्लाइंट / टीमों के पास पहले से ही लाइसेंस हैं और जब तक मौजूदा लाइसेंस नहीं निकलता है तब तक नए के लिए नहीं जाना चाहेगा।

मुझे टर्मिनल एमुलेटर ऐड-इन के बिना HP QTP पर एक मेनफ्रेम एप्लिकेशन का परीक्षण करना था। इस मामले में, मेरे पास उपकरण था लेकिन सही कॉन्फ़िगरेशन नहीं। थोड़ा मैं इसके बारे में कर सकता था, इसलिए मुझे वर्कअराउंड के रूप में सामान्य और निम्न-स्तरीय रिकॉर्डिंग मोड के बीच स्विच करना पड़ा।

यह मजेदार नहीं है, लेकिन आप विकल्प सीखते हैं। या कम से कम, आप एक निश्चित निष्कर्ष पर पहुंचेंगे कि क्या विकल्प वास्तव में काम करते हैं या नहीं।

यह भी पढ़ें => एक स्वचालन उपकरण का चयन करने पर A से Z गाइड

# 7) कुछ एप्लिकेशन इसे काट नहीं सकते हैं:

क्या आपने कभी किसी एप्लिकेशन का परीक्षण किया है और आश्चर्यचकित होना शुरू कर दिया है, 'इसे बग सॉफ्टवेयर बनाने वाली मशीन भी कैसे कहा जा सकता है?'

मुझे यह विशेष सौभाग्य प्राप्त हुआ है जहाँ मेरा अधिकांश दिन बग्स की रिपोर्टिंग और कुछ और बग्स की रिपोर्टिंग के बारे में था। इन बग्स के परिणामस्वरूप अनुप्रयोग के कुछ क्षेत्र कट जाते हैं। गंभीरता का पूरा दायरा आपको आपके खेल से दूर कर देता है और यह आपको भारी पड़ जाता है जहां आप सोचना शुरू करते हैं, 'क्या मैं यहां क्या कर रहा हूं?'

ओवरटाइम, मैंने अपने निर्णय पर अडिग रहना सीखा है कि सॉफ्टवेयर परीक्षण करने और निर्माण को अस्वीकार करने के लिए तैयार नहीं है। जब कोई नहीं होता है तो मैं सिल्वर लाइनिंग नहीं देखता हूं।

अन्य चुनौतियां

# 8) लोग- quirks:

क्या तुमने कभी एक डेवलपर धमाका सम्मेलन कक्ष की मेज के रूप में जल्द ही के रूप में आप एक दोष समझाया? हां, मेरे साथ वही हुआ। :) मुझे बाद में पता चला कि यह उनकी अभिव्यक्ति का रूप था न कि उत्तेजना का।

मेरे साथ एक टीम मेंबर भी था, जो पहले असहयोगी और असभ्य था, लेकिन वास्तव में शर्मसार था। स्टेटस अपडेट के लिए पूछे जाने पर यह व्यक्ति शायद ही कुछ शब्द कहे या आंख से मिले। मैं एक नकारात्मक प्रदर्शन की समीक्षा करने के लिए बहुत करीब था और आगे बढ़ने पर मुझे एहसास नहीं हुआ कि वही विवरण ईमेल के माध्यम से आसानी से और विस्तृत रूप से प्राप्त किया जा सकता है। यह एक-पर-एक वार्तालाप है जिसके साथ वह सहज नहीं था।

हर कोई अलग है और संदेह का लाभ पाने का हकदार है। न्यायाधीशों और सीमाओं का सम्मान करने के लिए बहुत जल्दी नहीं है।

यह भी पढ़े => टेस्ट टीम को प्रभावी रूप से कैसे प्रबंधित करें

# 9) फीडबैक लूप की कमी:

कभी-कभी आप काम के अंत में दिन गुजारते हैं और एक डिलिवरेबल पर केवल यह पता लगाने के लिए कि यह इस तरह से नहीं था।

या आप किसी अन्य स्थान पर स्थित अपनी टीम के साथ किसी दूरस्थ स्थान से काम करते हैं जिसे आप अलग-थलग महसूस करते हैं और आपके विचारों को उछालने वाला कोई नहीं है।

या आप प्रतिक्रिया प्राप्त करते हैं जो बिल्कुल मददगार नहीं है। मान लीजिए कि आपने एक प्रक्रिया दस्तावेज़ बनाया है और उन्होंने कहा कि यह अच्छा था। आप प्रक्रिया दस्तावेज़ को प्रकाशित या उपयोग करने के लिए नहीं देख रहे हैं और आप सोच रहे हैं कि इसके साथ क्या हुआ है। इसलिए, फीडबैक 'अच्छा' ने यहां कोई अच्छा नहीं किया और यह लगभग एक गैर-प्रतिक्रिया है।

ईमानदार प्रतिक्रिया की तलाश करें और अपने विचारों पर चर्चा करने के लिए एक समुदाय बनाएं। अक्सर ऐसा करने के लिए सबसे आसान नहीं है, लेकिन सकारात्मक सुदृढीकरण के बिना यह कदम आपको प्रदान करता है कि आप पदावनत छोड़ दिए गए हैं।

# 10) पूर्व धारणाएँ:

वैसे, हम जानते हैं कि लिंग, राष्ट्रीयता आदि के बारे में कार्यस्थल में कई पूर्वाग्रह हैं। मैं यहाँ विशिष्टताओं में नहीं जा रहा हूँ, लेकिन जब तक हम दुनिया को एक वैश्विक गाँव के रूप में नहीं देखना चाहते और हर कोई समान, विश्व और कार्यस्थल दोनों बन जाता है। विषाक्त।

लेखक के बारे में: परीक्षकों द्वारा सामना की गई इन शीर्ष 10 चुनौतियों को साझा करने के लिए एसटीएच टीम की सदस्य स्वाति का धन्यवाद।

अब तुम्हारी बारी है।

सूची में कौन सी वस्तुओं ने आपको आश्चर्यचकित किया या समझने में अपना सिर हिलाया? आपको किन चुनौतियों का सामना करना पड़ा और आपने उन्हें कैसे पार किया?

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