खेलों में आत्मकेंद्रित के मिथक को मरने की जरूरत है

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एक विलक्षण रचनात्मक प्रतिभा का विचार अच्छे से कहीं अधिक नुकसान करता है

किसी भी रचनात्मक उद्योग की तरह, खेल उद्योग वास्तव में भावुक, महत्वाकांक्षी लोगों से भरा है। उनमें से प्रमुख, निश्चित रूप से, अत्यधिक दृश्यमान आत्मकथाएँ हैं जो आमतौर पर रचनात्मक निर्देशक या स्टूडियो अध्यक्ष के रूप में काम करते हैं, सबसे नन्हे इंडी डार्लिंग से लेकर एएए के सबसे बड़े बाजीगर तक। मुझे लगता है कि आम तौर पर हर कोई इस बात से सहमत होगा कि हम इन पदों पर न केवल सबसे प्रतिभाशाली लोगों को चाहते हैं, बल्कि उन्हें भी जो सम्मानजनक, जिम्मेदार मालिक हैं। दुर्भाग्य से, यह आमतौर पर सत्ता में रहने वालों के मामले के करीब भी नहीं है - कुछ ऐसा जो हमें जानकर आश्चर्य नहीं होता है, खेल उद्योग में खतरनाक आवृत्ति के साथ होता है, जैसे कि इससे पहले के अन्य उद्योग।

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पिछले हफ्ते, क्रिस ब्रैट से लोग खेल बनाते हैं प्रसिद्ध इंडी स्टूडियो माउंटेन्स, फुलब्राइट, और फ़नोमेना में कथित कार्यस्थल दुर्व्यवहार के आसपास 40 मिनट का लंबा खुलासा किया - और प्रकाशक अन्नपूर्णा ने इसके बारे में कुछ भी करने से इंकार कर दिया। यदि आप भावनात्मक शोषण और उत्पीड़न के विवरण के रूप में ऐसी परेशान करने वाली सामग्री से गुजरना चाहते हैं तो यह एक बहुत अच्छी तरह से शोधित, सुविचारित टुकड़ा है।

जबकि अधिकांश वीडियो भयावह अनुभवों की व्याख्या कर रहे हैं, इन प्यारे इंडी स्टूडियो के कर्मचारियों को बंद दरवाजों के पीछे सहना पड़ा है, एक बात जो ब्रैट बार-बार दोहराती है, वह है अन्नपूर्णा की कथित लापरवाही उन अनुभवों को सामने लाने के बाद। जब इन स्टूडियो के कर्मचारियों ने प्रकाशक से पूछा कि जब एक व्यक्ति इतनी स्पष्ट रूप से समस्या का स्रोत था, तो वे कार्रवाई क्यों नहीं करेंगे, उन्होंने बस जवाब दिया कि कभी-कभी गेम बनाने के लिए मजबूत व्यक्तित्व की आवश्यकता होती है। संक्षेप में, अन्नपूर्णा कथित तौर पर खेलों में आत्मकेंद्रित संस्कृति को खरीद रही है, जो कि अस्वस्थ है, कम से कम कहने के लिए। एक आधिकारिक व्यक्तित्व और मजबूत राय होना एक बात है, लेकिन अपने कर्मचारियों को सीधे तौर पर गाली देना पूरी तरह से कुछ और है।

आत्मकथा का इतिहास

एक आत्मकथा मूल रूप से एक ऐसा व्यक्ति होता है जो एक परियोजना का प्रभारी होता है, आमतौर पर एक फिल्म निर्देशक, जिसकी रचनात्मक दृष्टि सबसे ऊपर देखी जाती है और एक लक्ष्य जिसके लिए हर कोई काम कर रहा है, चाहे कोई भी कीमत क्यों न हो। आत्मकथा को सबसे अच्छे रूप में कठिन होने की प्रतिष्ठा भी हो सकती है, और सबसे खराब रूप से अपमानजनक। उदाहरण के लिए, फिल्म उद्योग में कुछ प्रसिद्ध लेखक अल्फ्रेड हिचकॉक, मार्टिन स्कॉर्सेज़, क्रिस्टोफर नोलन, क्वेंटिन टारनटिनो और वुडी एलन हैं।

एक अवधारणा के रूप में, आत्मकेंद्रित ने 1940 के दशक के अंत में फ्रांसीसी फिल्म आंदोलन में अपनी जड़ें पाईं, लेकिन अमेरिकी आलोचक एंड्रयू सरिस द्वारा 1962 तक आत्मकेंद्रित सिद्धांत शब्द गढ़ा नहीं गया था। 1970 के दशक तक, हॉलीवुड पुनर्जागरण पूरे जोरों पर था, और इसके साथ ही, स्टूडियो निर्देशकों को अधिक छूट देने के लिए तैयार थे यदि वे आशाजनक प्रतिभा दिखाते थे।

_{(छवि स्रोत: समय )}

जब खेलों में सबसे बड़े स्टूडियो में कुछ गड़बड़ हो जाती है, तो हम इसके बारे में बहुत कुछ सुनते हैं, क्योंकि वे बहुत अधिक हाई प्रोफाइल हैं। ब्रैट अपने वीडियो में कुछ बताते हैं कि हम अक्सर इंडी स्टूडियो को उनकी छोटी टीमों या अच्छी सामग्री के कारण अनदेखा कर सकते हैं, यह मानते हुए कि निश्चित रूप से वहां कुछ भी गलत नहीं हो सकता है। लेकिन जो लोग दूसरों को नुकसान पहुंचाने में सक्षम हैं, वे ऐसा करने का अवसर लेंगे, चाहे वे कहीं भी हों। ब्रैट ने इस मामले में छोटे स्टूडियो के अतिरिक्त संघर्ष का भी उल्लेख किया है, क्योंकि अक्सर चिंता होती है कि अगर संस्थापक बाहर हो जाता है, तो यह उनकी बाकी छोटी टीम को भी खराब कर देगा।

छोटी टीमें, बड़ी हस्तियां

पीपल मेक गेम्स के वीडियो में चर्चा किए गए इंडी डेवलपर्स केन वोंग, स्टीव गेन्नोर और रॉबिन हुनिके भी इस श्रेणी में आते हैं। अक्सर, विशेष रूप से जब इंडी स्टूडियो की बात आती है, तो दुर्व्यवहार को कायम रखने वाले वे लोग होते हैं जिन्होंने स्टूडियो की स्थापना भी की है, जो समस्या पैदा करने पर उन्हें हटाना और भी कठिन बना देता है, क्योंकि वे ब्रांड के इतने पर्याय बन गए हैं।

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देखिए, मैं किसी के लिए एक मजबूत नेता होने और उनकी कलात्मक दृष्टि को अंत तक देखने के लिए हूं, अगर, और यह एक बड़ा है, तो वे सभी के साथ सम्मान और सम्मान के साथ व्यवहार करते हैं। यह तुरंत एक समस्या बन जाती है जब खेलों में एक लेखक अपनी शक्ति का दुरुपयोग करना शुरू कर देता है, जो कि एक बड़ी छलांग नहीं है, यह देखते हुए कि उनके पास पहले से ही अंतिम शक्ति है। पीपल मेक गेम्स के अनुसार, उन छोटे इंडी स्टूडियो में ठीक ऐसा ही हुआ था - जिनके पास अच्छे गेम बनाने का कौशल था, लेकिन अच्छा प्रबंधन या लोगों का कौशल नहीं था।

_{(छवि स्रोत: वेंचरबीट )}

भविष्य पर विचार करते हुए

मुझे यह समझ में आया, क्योंकि यह कुछ ऐसा है जिसका मैं खुद शिकार हो गया हूं - हमारे लिए किसी एक व्यक्ति को इस सब के पीछे प्रतिभाशाली मास्टरमाइंड के रूप में सोचना आसान और सरल है, इसलिए वे अकेले ही इसकी सफलता के लिए जिम्मेदार हैं। किसी कारण से, हमारे बंदर दिमाग इस तरह सोचने के लिए प्रवृत्त होते हैं। लेकिन जब हम किसी के कार्यों का आंख मूंदकर समर्थन करते हैं, चाहे वे कुछ भी करें क्योंकि वे प्रतिभाशाली हैं, तो यह वास्तव में बहुत तेजी से खतरनाक हो सकता है। किसी भी प्रकार की मूर्ति पूजा या पारसामाजिक संबंधों से दूरी बनाए रखते हुए किसी के काम से प्यार करना संभव है, और यह सभी के लिए स्वास्थ्यप्रद विकल्प है।

पिछले कुछ वर्षों में, हमने न केवल खेल उद्योग के भीतर, बल्कि हर जगह, कर्मचारियों को अपमानजनक कार्य स्थितियों से बचाने के लिए एक बड़ा आंदोलन देखा है, जो मेरे लिए अविश्वसनीय रूप से उत्साहजनक है। गाली देने वाले जो कभी अछूत लगते थे, अब हो रहे हैं आयोजित जवाबदेह उनके कार्यों के लिए, इसलिए हम कुछ प्रगति कर रहे हैं, जितनी धीमी हो सकती है।

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एक सुरक्षित, आरामदायक, सम्मानजनक कार्य वातावरण के श्रमिकों के अधिकार हमेशा किसी के विकृत विचार के सामने आने चाहिए कि कला को बनाने के लिए क्या करने की आवश्यकता है। अब समय आ गया है कि अगली फिल्म उद्योग बनने की कोशिश के बारे में इतना चिंतित होना बंद कर दिया जाए और स्वस्थ कार्य प्रथाओं पर ध्यान केंद्रित किया जाए जो लंबे समय तक टिकाऊ हों। प्रशंसकों के रूप में, यह हमारा काम है कि हम खुद को प्रचार में न आने दें और पीड़ितों पर विश्वास करें। और जो लोग ऐसी स्थितियों को रोकने की स्थिति में हैं जहां दुर्व्यवहार हो रहा है, उन्हें थाली में कदम रखने की जरूरत है। लोग हमेशा मुनाफे से ज्यादा।