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एक परीक्षक से व्यवसाय विश्लेषक के लिए कैरियर शिफ्ट - स्टेप गाइड द्वारा एक कदम

career shift from tester business analyst step step guide

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एक व्यापार विश्लेषक बनने के लिए एक परीक्षक के लिए एक कदम-दर-चरण गाइड:

सॉफ्टवेयर को ग्राहक की अंतिम आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए विकसित सॉफ्टवेयर का पूरी तरह से परीक्षण करने के लिए एक परीक्षण पेशेवर की आवश्यकता होती है।

एक व्यावसायिक विश्लेषक यह सत्यापित करने के लिए भी ज़िम्मेदार है कि सॉफ्टवेयर का निर्माण और वितरण अंतिम ग्राहक आवश्यकताओं को पूरा करता है या नहीं। दोनों भूमिकाओं का यह पहलू एक परीक्षक के लिए व्यावसायिक विश्लेषक की भूमिका में जाना आसान बनाता है।

=> यहाँ व्यापार विश्लेषक शुरुआती गाइड पर एक नज़र डालें।

यदि बीए और परीक्षक अपनी भूमिकाओं को बदल देते हैं, तो उनमें से प्रत्येक अपने कौशल सेट को प्राप्त कर सकते हैं जो परियोजना को स्वयं लाभान्वित कर सकते हैं। जब सॉफ्टवेयर सिस्टम का परीक्षण करने की बात आती है, तो परीक्षक और बीए दोनों एक ही सिक्के के दो पहलू के रूप में काम करते हैं।

व्यवसाय विश्लेषक के लिए एक परीक्षक से कैरियर शिफ्ट

आप क्या सीखेंगे:

क्यों व्यापार विश्लेषण?

परीक्षण पेशेवर के पास एक सॉफ्टवेयर का गहन ज्ञान और समझ है और मिनट विवरण के लिए ध्यान देने के साथ-साथ इसकी बेहतरी भी है। यह कौशल सेट आज आईटी उद्योग में कई भूमिकाओं में एक परीक्षक के लिए द्वार खोलता है।

विकास जीवनचक्र और प्रक्रिया की अच्छी समझ होने से, वे रिलीज मैनेजर, ऑटोमेशन इंजीनियर, क्यूए स्ट्रैटेजिस्ट, सॉल्यूशन आर्किटेक्ट, सीनियर मैनेजर और निश्चित रूप से बिजनेस एनालिस्ट बन सकते हैं।

यह कहते हुए कि, व्यवसाय विश्लेषण में एक कैरियर स्विच आज के परिदृश्य में बहुत अधिक आशाजनक है। परीक्षण या किसी अन्य भूमिका की तुलना में व्यावसायिक विश्लेषण बहुत बड़ी भूमिका है।

यह एक शानदार कैरियर एवेन्यू है और एक आकर्षक भी है। एक परीक्षक जो दुनिया भर में यात्रा करना पसंद करता है, वास्तव में एक चुनौतीपूर्ण और संतोषजनक बीए भूमिका का आनंद ले सकता है। एक बिजनेस एनालिस्ट लीड / सीनियर बिजनेस एनालिस्ट, कंसल्टेंट्स, प्रोडक्ट ओनर्स या प्रोडक्ट मैनेजर्स बनने के लिए सीढ़ी पर चढ़ सकता है जो काफी ग्लैमरस हैं।

मैं व्यावसायिक विश्लेषण के लिए व्यावसायिक विश्लेषण को कैरियर स्विच विकल्प के रूप में दृढ़ता से सुझाता हूं यदि उनके पास उत्कृष्ट विश्लेषणात्मक, प्रलेखन और संचार कौशल हैं, तो ग्राहक बातचीत का आनंद लें, जैसे कार्य प्रोफ़ाइल में एक चुटकी और ज़ाहिर है, एक ग्लोबट्रोटर होने के नाते प्यार।

अनुशंसित पढ़ें => किक एक व्यवसाय विश्लेषक के रूप में अपना कैरियर शुरू करें

एक व्यापार विश्लेषक बनने के लिए एक परीक्षक की संभावना

क्यों एक परीक्षक के पास व्यापार विश्लेषक बनने का एक बहुत अच्छा मौका है?

एक परीक्षण पेशेवर के पास कैरियर स्विच के बारे में सोचने के कई कारण हैं जो व्यवसाय विश्लेषण में भी हैं।

यहाँ कुछ हैं:

  • एक परीक्षक मिनट के विवरण पर ध्यान देता है और सॉफ्टवेयर सिस्टम के बारे में गहरी समझ रखता है।
  • सॉफ्टवेयर में गुणवत्ता और उत्कृष्टता के लिए परीक्षक प्रयास करता है और यह यूएसपी बन जाता है।
  • यह एक महान परीक्षण पेशेवर के लिए सबसे अधिक प्राथमिकता पर ग्राहक हितों को रखने के लिए स्वाभाविक है।
  • आवश्यकता विनिर्देश दस्तावेजों को पढ़ने, विश्लेषण और समीक्षा करने के लिए एक परीक्षण पेशेवर की आवश्यकता होती है जो उन्हें बीए भूमिका को आगे बढ़ाने में एक अतिरिक्त लाभ देता है।
  • एक परीक्षक के विश्लेषणात्मक कौशल यदि आवश्यक हो तो विशिष्टताओं में अस्पष्टता को इंगित करने में व्यापार विश्लेषक की मदद करते हैं।
  • टेस्टर के लिए सॉफ़्टवेयर की विज़-ए-विज़ आवश्यकताओं की जांच में आलोचक होना स्वाभाविक है। यह ग्राहक की आवश्यकताओं को पूरा करते हुए परीक्षक की मदद करता है। टेस्टर आवश्यकता उन्मूलन चरण के दौरान कार्य प्रणाली की कल्पना करने के लिए बाध्य है। कई अनुचित और अनुचित आवश्यकताओं को प्रारंभिक चरण में ही खारिज कर दिया जाता है।
  • जैसा कि परीक्षक हमेशा गंभीर रूप से सोचते हैं कि वे सिस्टम की एक बड़ी wholistic तस्वीर के बारे में सोचने के लिए बाध्य हैं। यह सबसे बड़ा गुण है जो विशेष रूप से आवश्यकता के दौरान व्यावसायिक विश्लेषण में मदद कर सकता है।
  • परीक्षक परियोजनाओं में शामिल हैं और दोष रिपोर्ट का दस्तावेजीकरण कर रहे हैं। यह परीक्षकों को प्रलेखन कौशल को बढ़ाने में मदद करता है जो व्यवसाय विश्लेषण में बहुत आवश्यक हैं।
  • यदि परीक्षक चुस्त फ्रेमवर्क में काम कर रहे हैं, तो व्यवसाय विश्लेषण में स्विच करना आसान है। इसके बारे में अगले भाग में विस्तार से बताया गया है।

एक चुस्त ढांचे में परीक्षक - आसान स्विच है

()ध्यान दें:एक विस्तृत दृश्य के लिए नीचे की छवि पर क्लिक करें)

परीक्षक टू बी.ए.

(आकृति 1: छवि स्रोत )

चंचलता में पड़ जाता है ' Iterative & Incremental ' वर्ग। दृष्टिकोण वाटरफॉल से अलग है जिसमें अंतिम उत्पाद जारी किया गया है और केवल अंत में परीक्षण के लिए उपलब्ध है।

एजाइल में, पूरी आवश्यकताओं को तार्किक समूहों / आवश्यकताओं के टुकड़े में तोड़ दिया जाता है और एक बार में पूरे सिस्टम को विकसित करने के बजाय, आवश्यकताओं के कई हिस्सों को एक-एक करके विकसित, परीक्षण और जारी किया जाता है। जारी किए गए सॉफ़्टवेयर का टुकड़ा संभावित रूप से ग्राहक के लिए उपयुक्त है।

फुर्तीली टीम उत्पाद स्वामी (व्यवसाय विश्लेषक जो आवश्यकताओं को परिभाषित करता है और उनका प्रबंधन करता है), मास्टर (प्रबंधन और टीम को नियंत्रित करता है) और टीम के सदस्यों (आमतौर पर डेवलपर्स और परीक्षकों सहित 5 से 9 क्रॉस-फ़ंक्शनल टीम के सदस्यों) के साथ 'स्व-आयोजन' है। इस प्रकार, यह टीम की गतिशीलता और अत्यधिक अनुशासन के बारे में है।

कृपया देखें आकृति 1 ऊपर दिखाया गया है। एक व्यवसाय विश्लेषक उत्पाद बैकलॉग (आवश्यकताओं), स्प्रिंट योजना, सॉफ्टवेयर विकास के दौरान आवश्यकताओं के साथ डेवलपर्स की सहायता करने और उच्च स्तर की आवश्यकताओं के बाद परीक्षण का परीक्षण पूरा होने के बाद से प्रक्रिया की शुरुआत में शामिल है।

कई बार व्यापार विश्लेषक केवल चक्र के दौरान सॉफ्टवेयर निर्माण का परीक्षण करते हैं।

एक परीक्षक आम तौर पर स्प्रिंट प्लानिंग, समीक्षा बैठकों, डेवलपर्स के साथ निकटता से बातचीत करने और पूरी तरह से परीक्षण करने के लिए भी शामिल होता है।

यहां व्यवसाय विश्लेषक और परीक्षण पेशेवर की जिम्मेदारियों का एक अतिव्यापी होना है। जब एक परीक्षक एक व्यावसायिक विश्लेषक यानी एक परीक्षक बीए बन जाता है, तो उसकी भागीदारी पूरी प्रक्रिया के अंत में समाप्त होती है और इसलिए एक परीक्षक के लिए एक चुस्त रूपरेखा में बीए प्रोफ़ाइल पर स्विच करना आसान हो जाता है।

टेस्टिंग से लेकर बिजनेस एनालिसिस तक - ए स्टेप बाय स्टेप गाइड

यदि आप वर्तमान में व्यावसायिक विश्लेषण में स्विच के लिए एक परीक्षण या क्यूए पेशेवर और योजना के रूप में काम कर रहे हैं, तो यहां आपके लिए एक कदम दर कदम गाइड है।

बीए के लिए कदम से कदम गाइड

चरण 1:

यह एक सकारात्मक कदम है और तैयारी तब शुरू होनी चाहिए जब आप एक परीक्षक हों।

एक व्यावसायिक विश्लेषक और एक स्पंज की तरह उसकी जिम्मेदारियों को ध्यान से देखें और आत्मसात करें। यह तब आसान हो जाता है जब आप चुस्त विकास प्रक्रिया का हिस्सा होते हैं। यदि चुस्त नहीं, तो बीए के साथ मिलकर काम करने के लिए ईमानदारी से अतिरिक्त प्रयास करें।

उसके कार्यभार को साझा करें और मदद के हाथ बढ़ाएँ। आप अपनी गतिविधियों का प्रबंधन करते हुए छोटे कार्य कर सकते हैं। अपतटीय ग्राहक इंटरैक्शन के दौरान या आवश्यकता एलिसिटेशन प्रक्रिया के लिए क्लाइंट कॉल पर बीए का निरीक्षण करें।

चरण 2:

बीए द्वारा प्रदान किए गए आवश्यकता विनिर्देश दस्तावेजों को पढ़ें, विश्लेषण करें और उनकी समीक्षा करें लेकिन परीक्षण के दृष्टिकोण से अलग एक और कोण के साथ। आवश्यकताओं को पढ़ने के दृष्टिकोण से पढ़ें। आवश्यकताओं पर सवाल पूछने की सोचें 'इसकी आवश्यकता क्यों है?'।

व्यावसायिक प्रक्रियाओं को समझें और उन्हें समाप्त करने के बारे में सोचें। आवश्यकता अंतराल के लिए मौजूदा सॉफ़्टवेयर के साथ प्रक्रिया और आवश्यकताओं को मैप करने का प्रयास करें।

यदि यह 100% अनुकूलन है, तो समाधान के बारे में सोचें। आपके द्वारा प्रदान किया गया समाधान और व्यवसाय विश्लेषक द्वारा प्रदान किया गया समाधान अलग-अलग है। आपका समाधान बेहतर हो सकता है।

चरण 3:

यदि आप उपर्युक्त गतिविधियों का आनंद ले रहे हैं, तो आप व्यवसाय विश्लेषक बनने के लिए ठोस योजनाओं के साथ आगे बढ़ने के बारे में गंभीरता से सोच सकते हैं।

काम करने वाला पहला और सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्र है 'संचार कौशल'। अगर आपको लगता है कि आप बहुत अच्छे नहीं हैं तो जल्दी से उसी पर काम करना शुरू कर दें। उत्कृष्ट मौखिक और लिखित संचार कौशल बहुत जरूरी हैं। अंग्रेजी पर अच्छी पकड़ होना बेहद जरूरी है।

आवश्यकताओं के लिए ग्राहकों को और व्यवसाय के विभिन्न हितधारकों के साथ संवाद करने के लिए एक व्यावसायिक विश्लेषक की आवश्यकता होती है। विकास टीम के लिए आवश्यकताओं को संप्रेषित करने के लिए बीए भी आवश्यक है।

बीए को आवश्यकताओं को विशिष्टताओं में बदलने की आवश्यकता है जो डेवलपर्स द्वारा आसानी से समझा जा सकता है। खराब संचार कौशल, एक ग्राहक से विकास टीम को इकट्ठा करने और फिर गलत सॉफ्टवेयर सिस्टम के परिणामस्वरूप आवश्यकताओं को स्थानांतरित करने में त्रुटियों को जन्म दे सकता है।

अंग्रेजी में लिखित और बोलने के कौशल में सुधार करना एक रॉकेट साइंस बिल्कुल भी नहीं है। यह लिखित कार्य में बीए की सहायता करके और टीम के सदस्यों के साथ अंग्रेजी भाषा में संवाद करने के लिए ईमानदारी से और निरंतर प्रयास करके धीरे-धीरे और लगातार हासिल किया जा सकता है। अंग्रेजी बोलने वाले पाठ्यक्रम कई बार मदद कर सकते हैं।

सबसे अच्छा तरीका दोनों के साथ-साथ साथियों के साथ व्यक्तिगत रूप से काम के माहौल में अंग्रेजी में संवाद करना है। सही भावना में फीडबैक और सुधार लें और लगातार सुधार करते रहें। यह मस्तिष्क और समय की खपत के लिए कर भी है लेकिन यह पूरी तरह से संभव है।

चरण 4:

अगला कदम एमबीए या समकक्ष डिग्री प्राप्त करना है। अब वह COMPULSORY है।

एक प्रबंधन विश्लेषक के रूप में एक कैरियर विश्लेषक के रूप में कैरियर में सफलता अधूरी है। हालांकि कुछ उद्योगों में बीए हैं जिनके पास कोई प्रबंधन डिग्री नहीं है, लेकिन कोई भी अच्छा और प्रतिष्ठित आईटी संगठन हमेशा प्रबंधन की डिग्री के साथ बीए पर विचार करता है। यह कैरियर की राह में एक बाधा के रूप में काम करता रहेगा, चाहे वह विकास के लिए हो या मोटा वेतन पैकेज के लिए हो।

और उसी का एक कारण है। एमबीए से फर्क पड़ता है - 108%। एमबीए आप में सर्वश्रेष्ठ लाता है। यह आपके संचार कौशल, समस्या को सुलझाने के कौशल, व्यक्तित्व विकास, नेतृत्व कौशल, निर्णय लेने के कौशल, प्रबंधकीय कौशल, बातचीत और अनुनय कौशल को बढ़ाने में मदद करता है और पिछले नहीं बल्कि कम से कम यह उच्च वेतन प्राप्त करने में मदद करेगा।

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एक परीक्षक पूर्णकालिक एमबीए पाठ्यक्रम का पीछा कर सकता है जो कि अधिक लाभदायक है क्योंकि पाठ्यक्रम का डिजाइन आप में से सबसे अच्छा हो जाता है।

हालांकि, कोई अंशकालिक एमबीए कोर्स का विकल्प भी चुन सकता है। यह एक अंशकालिक या पूर्ण समय हो, एक अच्छे और प्रतिष्ठित प्रबंधन संस्थान से डिग्री प्राप्त करना अनिवार्य है। व्यक्तित्व में विकास के बिना एक डिग्री लंबे समय में कम सहायक होती है।

कई शीर्ष आईटी संगठनों में, एमबीए या समकक्ष डिग्री बिजनेस एनालिस्ट की भूमिका के लिए अनिवार्य है। बीए और भूमिका के लिए आवेदन करने वाले गैर-एमबीए उम्मीदवारों के लिए वेतन ब्रैकेट भी अलग-अलग हैं। इस प्रकार, व्यक्तित्व विकास और संचार कौशल में वृद्धि के अलावा, एमबीए मुआवजा और ग्रेड दोनों के संदर्भ में विकास का वादा करता है।

चरण # 5:

पूर्णकालिक एमबीए पाठ्यक्रम का पीछा करने के लिए, किसी को स्पष्ट रूप से अपनी नौकरी छोड़नी होगी। लेकिन यह बिल्कुल इसके लायक है। प्रबंधन पाठ्यक्रम पूरा करने के बाद काम पोस्ट को फिर से शुरू करते समय आपको अधिक लाभ होगा।

एक परीक्षक को अंशकालिक एमबीए पाठ्यक्रम का पीछा करने का निर्णय लेने पर इस्तीफा नहीं देना पड़ सकता है। लेकिन कई बार यह एक साथ अध्ययन और काम करने के लिए कर बन जाता है। लेकिन फिर से, किए गए प्रयास और दर्द पुरस्कृत कर रहे हैं।

ईमानदारी और धैर्य के साथ अपने प्रबंधन पाठ्यक्रम को पूरा करें। अधिकांश प्रबंधन पाठ्यक्रमों की समय अवधि एक या दो वर्ष है।

चरण # 6:

अंतिम चरण सबसे महत्वपूर्ण और चुनौतीपूर्ण है, जो व्यापार विश्लेषक प्रोफ़ाइल पर स्विच है। अपनी प्रबंधन की डिग्री पूरी करने के बाद, एक ही संगठन में बीए की भूमिका के लिए आवेदन करने का प्रयास कर सकता है। एक संगठन के बाहर भी प्रयास कर सकते हैं।

लेकिन बाहर से एक ही संगठन में स्विच करना आसान है। जैसा कि प्रबंधन और आपकी टीम के सदस्य आपके कौशल और आकांक्षाओं के बारे में जानते हैं, आपको अपनी सूक्ष्मता को साबित करने की आवश्यकता नहीं है। परीक्षण प्रोफ़ाइल में रहने के दौरान बीए और संबंधित गतिविधियों के साथ आपकी भागीदारी खुद को काम पर रखने वाले प्रबंधक को प्रभावित करने में बहुत मददगार साबित हो सकती है।

एक ही संगठन और सॉफ्टवेयर में काम करने से आपको बहुत मदद मिलेगी क्योंकि आप पहले से ही व्यावसायिक प्रक्रियाओं से अवगत हैं।

चरण # 7:

आगे क्या?

बीए को अपने कौशल को बढ़ाना चाहिए और इसलिए उद्योग-मान्यता प्राप्त प्रमाणपत्रों के लिए प्रयास करना चाहिए।

IIBA (इंटरनेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ बिजनेस एनालिसिस) प्रतिष्ठित CBAP (सर्टिफाइड बिजनेस एनालिसिस प्रोफेशनल) मान्यता प्रदान करता है। अन्य प्रमाणपत्र जिन्हें माना जा सकता है वे हैं CABA - प्रमाणित एसोसिएट बिजनेस एनालिस्ट और CSBA - प्रमाणित सॉफ्टवेयर बिजनेस एनालिस्ट।

ये प्रमाणपत्र विश्व स्तर पर भी महत्व प्राप्त कर रहे हैं।

बीए कौशल को बढ़ाने के लिए कई व्यावसायिक विश्लेषक प्रशिक्षण कार्यशालाएं और ऑनलाइन के साथ-साथ ऑफ़लाइन भी हैं। एजाइल फ्रेमवर्क में प्रमाणीकरण पर भी विचार कर सकते हैं। प्रमाणपत्र प्रमाणित करना हमेशा फायदेमंद होता है।

आवश्यकताएं पूरी करते समय आरेखों, फ़्लोचार्ट्स, स्विम लेन आरेखों को बनाने के लिए बीए को दस्तावेज़ीकरण पर भारी काम करना पड़ता है। वायरफ्रेम, फ्लोचार्ट, बिज़नेस प्रोसेस माइनिंग डॉक्यूमेंट आदि बनाने के लिए MS Visio या पेंसिल या Balasmiq जैसे लर्निंग टूल्स पर विचार करना चाहिए।

निष्कर्ष

यह पूरी तरह से सकारात्मक है यदि आप एक परीक्षक से व्यावसायिक विश्लेषक बनने के लिए स्विच करने की सोच रहे हैं। और व्यापार विश्लेषकों के लिए कैरियर की वृद्धि बहुत तेज है और वे दूसरों के साथ तुलना में अधिक तेजी से पदानुक्रम की सीढ़ी में चढ़ते हैं।

एक व्यापार विश्लेषक व्यवसाय और विकास टीम के बीच एक पुल या इंटरफ़ेस है। और वे विभिन्न हितधारकों के साथ भी बातचीत करने वाले हैं।

पठन पाठन = >> व्यापार विश्लेषक - कौशल, वेतन और अधिक

इसलिए, उनके लिए बॉक्स से हटकर सोचना महत्वपूर्ण है। उन्हें अपने विश्लेषणात्मक और रणनीतिक कौशल का उपयोग करके स्वतंत्र रूप से काम करना पड़ता है, इसलिए अक्सर कहा जाता है कि एक अच्छे परीक्षक के पास एक सफल विश्लेषक विश्लेषक बनने की पूरी क्षमता है।

क्या आप व्यवसाय विश्लेषक हैं जो उपरोक्त सभी चरणों में आए हैं? कृपया नीचे टिप्पणी अनुभाग में अपने विचारों और अनुभवों को व्यक्त करने के लिए स्वतंत्र महसूस करें।

=> परफेक्ट बिजनेस एनालिस्ट गाइड यहां देखें।

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