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इस मूल्यांकन में पदोन्नति और वेतन बढ़ाने के लिए कैसे कहें

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यह मूल्यांकन का समय है! कई कंपनियां अपने कर्मचारियों के प्रदर्शन पर प्रतिक्रिया देने और अपने कैरियर को विकसित करने में कर्मचारियों की सहायता के लिए आवधिक समीक्षा करती हैं।

यह मूल्यांकन अवधि कंपनी की नीतियों के आधार पर छह महीने या एक वर्ष की हो सकती है। प्रदर्शन मूल्यांकन आपके पदोन्नति के साथ-साथ वेतन बढ़ाने के लिए पूछने का सही समय है।

पदोन्नति और इस app में प्राथमिक वृद्धि

आप क्या सीखेंगे:

प्रदर्शन मूल्यांकन क्यों?

कर्मचारियों को उनके अच्छे काम के लिए पुरस्कृत करना। मूल्यांकन कर्मचारियों को उनके करियर में विकास करने में मदद करेगा और उन्हें अपनी पूरी क्षमता तक पहुंचने में सक्षम करेगा।

प्रदर्शन मूल्यांकन प्रक्रिया में पिछले वर्ष की कर्मचारी उपलब्धियों और सुधार के लिए एक क्षेत्र की पहचान करने पर चर्चा शामिल है। इससे कर्मचारियों को अगली समीक्षा अवधि के लिए स्पष्ट प्रदर्शन उद्देश्यों को विकसित करने में मदद मिलेगी।

मैं इस लेख में, मैं 'क्यूए प्रदर्शन मूल्यांकन' पर अधिक ध्यान केंद्रित करूंगा। QA प्रदर्शन का मूल्यांकन और मूल्यांकन करने के लिए कौन से कौशल और पैरामीटर का उपयोग किया जाता है?

लिखित परीक्षा के लिए जावा प्रोग्रामिंग प्रश्न और उत्तर

यह लेख आपको निम्नलिखित तरीकों से मदद करेगा:

  • यदि आप एक नवसिखुआ हैं और अभी तक किसी भी मूल्यांकन का सामना नहीं किया है, तो आपको एक सटीक विचार मिलेगा कि प्रदर्शन की समीक्षा क्या है और इसका सामना कैसे करना है।
  • यदि आप एक अनुभवी गुणवत्ता आश्वासन इंजीनियर हैं तो आपको पता चलेगा कि 'अपने प्रदर्शन की समीक्षा में पदोन्नति और वेतन वृद्धि कैसे पूछें'।
  • प्रभावी ढंग से प्रबंधन के सामने अपनी मेहनत और जिम्मेदारियों को एक अच्छी छाप में कैसे समेटे।

वार्षिक मूल्यांकन प्रणाली वाली कंपनियों में, प्रदर्शन मूल्यांकन प्रक्रिया प्रत्येक वित्तीय वर्ष के अंत से एक महीने पहले शुरू होती है।

प्रदर्शन समीक्षा प्रपत्र प्रत्येक पात्र कर्मचारी को प्रपत्र भरने के निर्देश के साथ वितरित किए जाते हैं और आपको इन भरे हुए फॉर्म भेजने की आवश्यकता होती है। उसके बाद आमने-सामने की समीक्षा-बैठक समीक्षकों के साथ निर्धारित की जाती है।

समीक्षा बैठक में निम्नलिखित प्रमुख गतिविधियों पर चर्चा की जाती है:

  • आपने पिछले वर्ष में जो प्रोजेक्ट किया था
  • कर्मचारी समग्र प्रदर्शन
  • कर्मचारी और समीक्षक द्वारा दी गई प्रदर्शन रेटिंग पर टिप्पणियाँ
  • कर्मचारी प्रतिक्रिया
  • सुधार के लिए क्षेत्र
  • अगले वर्ष के लिए प्रदर्शन की योजना।

कर्मचारी के प्रदर्शन दर को मानदंड क्या हैं?

हम विशेष रूप से क्यूए प्रदर्शन मूल्यांकन के बारे में बात कर रहे हैं, इसलिए यहां मुख्य मापदंडों को माना जाता है जबकि रेटिंग सॉफ्टवेयर परीक्षक / क्यूए व्यक्ति हैं।

सॉफ्टवेयर परीक्षण कौशल:

प्रबंधन कौशल:

  • प्रभावी रोल मॉडल
  • टीम प्रेरणा कौशल
  • अनुमान और शेड्यूलिंग क्षमता
  • समस्याओं का पूर्वानुमान और पता लगाने की क्षमता
  • योग्यता की क्षमता
  • योजना और समय प्रबंधन कौशल

व्यक्तिगत कौशल:

  • स्वतंत्र रूप से काम कर सकते हैं?
  • टीम के खिलाड़ी
  • स्वयं सीखना
  • अनुशासन?
  • सीखने को इच्छुक?
  • पहल करता है
  • गलतियों को स्वीकार करें?
  • लोभी कौशल

अन्य कौशल:

  • संचार (लिखित और मौखिक)
  • प्रलेखन कौशल
  • साक्षात्कार कौशल (यदि लागू हो)
  • प्रशिक्षण और प्रस्तुति कौशल

इन मापदंडों के आधार पर कर्मचारी दे सकता है 1 से 10 तक स्व-रेटिंग व्यक्तिगत पैरामीटर और इन सभी रेटिंगों के औसत के रूप में समग्र रेटिंग। समीक्षक रेटिंग प्रत्येक कौशल के सामने और समीक्षक की अंतिम रेटिंग भी होगी।

रेटिंग को इस प्रकार वर्गीकृत किया गया है:

1-5 से रेटिंग: घटिया प्रदर्शन
6: सुधार की जरूरत है
7: आवश्यकताओं की पूर्ति करता है
8-9: स्थिति आवश्यकताओं से अधिक है
10: असाधारण! हर समय सभी आवश्यकताओं को पूरा करें।

प्रदर्शन मूल्यांकन प्रपत्र में कर्मचारी को अपने काम पर आज तक प्रतिक्रिया देने की आवश्यकता होती है। कंपनी की संस्कृति, कार्य प्रक्रिया और प्रबंधन शैली पर भी प्रतिक्रिया।

पदोन्नति या वेतन वृद्धि के लिए पूछने के लिए कर्मचारी प्रतिक्रिया अनुभाग सबसे अच्छा अनुभाग है। अपने समग्र और प्रासंगिक क्यूए अनुभव और अधिक चुनौतीपूर्ण कार्य असाइनमेंट को संभालने की क्षमता का उल्लेख करें। इससे प्रमोशन और वेतन बढ़ाने के निर्णय के लिए प्रबंधन को एक ठोस आधार मिलेगा।

समीक्षक 'अगले प्रदर्शन के लिए कर्मचारी प्रदर्शन योजना' अनुभाग को भर देगा। इस खंड में, वह तकनीकी और गैर-तकनीकी कौशल जैसे सुधार क्षेत्रों को संबोधित करेगा। या अन्य व्यक्तिगत सुधार।

समीक्षक को कुछ विशिष्ट लक्ष्यों का उल्लेख करना होगा जो कर्मचारी को अगले मूल्यांकन के लिए मिलने चाहिए। यह अगले मूल्यांकन अवधि के लिए आधार उद्देश्य बन जाएगा।

यह समग्र मूल्यांकन प्रक्रिया है। अब प्रमुख हिस्सा यह है कि पदोन्नति कब और कैसे बढ़ाई जाए?

मॉडेम और राउटर कैसा दिखता है

पदोन्नति और वेतन वृद्धि के लिए पूछने से पहले आपको कुछ महत्वपूर्ण बिंदुओं का अध्ययन करना होगा:

# 1) आपके पिछले वर्ष की शीर्ष उपलब्धियां क्या हैं?
आपको उन प्रमुख परियोजनाओं की सूची तैयार करनी चाहिए जो आपने पिछले वर्ष में की थीं। इस अवधि में काम की समग्र गुणवत्ता कैसी थी? कुछ उदाहरणों पर ध्यान दें, जो कंपनी के विकास में आपके योगदान का वर्णन करेंगे।

# 2) सकारात्मक दृष्टिकोण:
सकारात्मक दृष्टिकोण वाले कर्मचारियों की तरह प्रबंधन। प्रबंधन आपको बढ़ावा देने से पहले आपके नेतृत्व गुणों के बारे में सोचेगा।

# 3) आपके बॉस और सहकर्मियों के साथ आपका रिश्ता:
यह एक महत्वपूर्ण बिंदु है। सुनिश्चित करें कि आपके और आपके बॉस या सहकर्मियों के बीच कोई विवाद नहीं है। आपको एक निष्पक्ष टीम खिलाड़ी होना चाहिए।

# 4) पिछले वर्ष में कोई बड़ा काम जारी?
आपको अपने द्वारा बनाए गए परियोजना के मुद्दों के बारे में पता होना चाहिए। यदि ये मुद्दे प्रमुख हैं, तो पदोन्नति या वेतन बढ़ाने के लिए कहने से पहले दो बार सोचें। यदि मुद्दे मामूली हैं और आप उन मुद्दों के लिए सीधे जिम्मेदार नहीं थे, तो आप इन मुद्दों का स्पष्टीकरण दे सकते हैं, यदि प्रबंधन ने आपकी मूल्यांकन बैठक में इन नकारात्मक बिंदुओं को उठाया।

सुनिश्चित करें कि आप किसी भी मुद्दे के लिए अपने किसी भी सह-कार्यकर्ता को दोष नहीं देते हैं।

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# 5) बताएं कि आप प्रचार के लायक क्यों हैं:
आपको यह समझाने के लिए ठोस कार्य पोर्टफोलियो की आवश्यकता है। अपने योगदान को कंपनी के सामने रखें और इससे कंपनी को बेहतर बनाने में कैसे मदद मिली।

# 6) क्या आप वरिष्ठ स्तर के पदों की चुनौतियों से निपटने के लिए तैयार हैं?
वरिष्ठ स्तर की स्थिति का मतलब अधिक जिम्मेदारियां हैं। ऐसे पदों को संभालने के लिए आपके पास तकनीकी और प्रबंधन कौशल दोनों होने चाहिए। समझाएं कि आप नई स्थिति के लिए सबसे उपयुक्त कैसे हैं।

# 7) अपने वेतन में उठाए जाने वाले सटीक राशि को प्रस्तुत करने के लिए तैयार रहें:
यदि प्रबंधन आपको बढ़ावा देने के लिए तैयार है, तो आपको यह सवाल मिल सकता है: आप कितना वेतन वृद्धि की उम्मीद करते हैं? इसलिए अपनी नई स्थिति के लिए वर्तमान बाजार वेतन सीमा का थोड़ा अध्ययन करें।

अपने वर्तमान वेतन, कंपनी के पिछले वेतन वृद्धि रिकॉर्ड और मूल्यांकन अवधि के लिए अपनी उपलब्धियों का विश्लेषण करके कुछ सटीक आंकड़ों पर आएं।

# 8) वेतन वृद्धि प्राप्त करने का सही समय जानें:
यदि आपको पिछले प्रदर्शन मूल्यांकन में पदोन्नति मिली है, तो वर्तमान मूल्यांकन में पदोन्नति के लिए पूछें यदि आपने कुछ उत्कृष्ट काम किया हो। यदि कंपनी कुछ वित्तीय समस्याओं में है तो तब तक प्रतीक्षा करें जब तक कि कंपनी इस स्थिति से बाहर नहीं निकल जाती। (लेकिन बहुत ज्यादा इंतजार मत करो ;-))

निष्कर्ष

संक्षेप में, पेशेवर और विशिष्ट बनें। पदोन्नति और वेतन बढ़ाने के लिए कहें, अन्यथा, आपको कुछ नहीं मिलेगा। अपनी मेहनत और जिम्मेदारियों को साबित करें। किसी भी परिणाम के लिए तैयार रहें। यह सकारात्मक या नकारात्मक हो सकता है। आपको अपनी प्रतिक्रिया में शांत होना चाहिए और मूल्यांकन बैठक के अंत में अपने बॉस को धन्यवाद देना और हाथ मिलाना न भूलें।

आशा है कि यह लेख आपको अपने कैरियर की सीढ़ी को कुशलतापूर्वक चढ़ने में मदद करेगा और आपके कैरियर में कुछ व्यावसायिकता जोड़ेगा।

यदि आपके पास अपने पिछले मूल्यांकन में अच्छा या बुरा अनुभव है, तो मत भूलना अपने अनुभव हमारे पाठकों के साथ साझा करें । अन्य व्यक्ति आपके अनुभव से कुछ सीख सकते हैं। आखिर यह साइट एक दूसरे के विचारों को साझा करके आपके करियर में बढ़ने के लिए है!

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