the last two tomb raider games have combined
यह 'हमारे लिए आईपी का एक बहुत महत्वपूर्ण टुकड़ा' है
यह भूलना आसान है कि किस तरह का पुल है टॉम्ब रेडर फ्रैंचाइज़ी ने विशेष रूप से अपने स्टोर किए गए इतिहास पर विचार किया है, जो दो दशकों से अधिक समय से है। 2013 के रिबूट आर्क में दो एक्शन से भरे ब्लॉकबस्टर स्टार्क रिमाइंडर के रूप में काम करते हैं। उन्होंने दोनों को वर्तमान ट्रिपल-ए परिदृश्य को देखते हुए एक चौंका दिया है।
GamesIndustry इंटरनेशनल के साथ हाल ही में एक साक्षात्कार में, स्क्वायर एनिक्स के सीईओ योसुके मात्सुडा ने खुलासा किया कि सबसे नया टॉम्ब रेडर गेम्स ने लगभग 18 मिलियन बिक्री के लिए संयुक्त किया है। के लिए यह 11 मिलियन है टॉम्ब रेडर (2013) और लगभग 7 मिलियन के लिए टॉम्ब रेडर का उदय । बाद वाले को एक्सबॉक्स वन पर टाइम-एक्सक्लूसिव लॉन्च द्वारा कुछ हद तक kneecapped किया गया था; यह पीसी पर कुछ महीने बाद और PS4 पर पूरे 11 महीने सड़क पर जारी किया गया।
अफवाहें अगले एक साल से अधिक समय से घूम रही हैं टॉम्ब रेडर खेल (जिसे संभवतः कहा जाता है) मकबरे की छाया )। ये संख्याएँ त्रयी की अनिवार्यता का समर्थन करती हैं। तो क्या मात्सुडा का यह मुख्य कथन है: ' टॉम्ब रेडर हमारे लिए एक बहुत ही महत्वपूर्ण शीर्षक और आईपी का बहुत महत्वपूर्ण टुकड़ा है, और इस बारे में कुछ भी नहीं बदला है। '
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मात्सुडा को स्क्वायर एनिक्स के संदर्भ में जोड़ने के लिए कुछ समय लगता है, जो कि 2013 का कुख्यात है टॉम्ब रेडर 3.4 मिलियन बिक्री करने के बावजूद लॉन्च में असफल रहा। 'वित्तीय वर्ष से पहले जहां मैं राष्ट्रपति बन गया था (2013 में) वह था, जहां कुल मिलाकर हमारी कमाई संख्या बहुत अच्छी नहीं थी। यह मार्च में, उस वित्तीय वर्ष के अंत से तुरंत पहले था टॉम्ब रेडर इसलिए हम उससे बहुत अधिक उम्मीदें लगाए थे। उन्होंने कहा कि अब मुझे लगता है कि हमने अपने लिए जो लक्ष्य निर्धारित किया था, वह बहुत ऊंचा था। '
मात्सुदा ने जारी रखा 'मैं इसे अब तक के लाभ के साथ कहता हूं, लेकिन उस समय हमारी संख्या जारी होने में अग्रणी थी टॉम्ब रेडर बहुत गरीब था और मुझे लगता है कि हमारे लोग शायद उस पर बैंकिंग कर रहे थे और सोच रहे थे कि यह हमारी अंतिम कमाई में कितना मदद करेगा। अंत में, यह उतना नहीं बेची, जितना हमने प्रत्याशित किया था '। ऐसा नहीं था टॉम्ब रेडर एक निर्वात में प्रदर्शन कमजोर था; यह है कि यह पूरी कंपनी के चारों ओर घूमने के लिए पर्याप्त नहीं था।
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