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शीर्ष 10 क्यूए टेस्ट लीड और टेस्ट मैनेजर साक्षात्कार प्रश्न (युक्तियों के साथ)

top 10 qa test lead

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विस्तृत उत्तर के साथ सॉफ्टवेयर टेस्ट लीड या टेस्ट मैनेजर साक्षात्कार प्रश्न:

STH एक और साक्षात्कार श्रृंखला के साथ वापस आ गया है। यह एक क्यूए / टेस्ट लीड की स्थिति के लिए है।

हम कुछ सबसे आम लेकिन महत्वपूर्ण क्यूए टेस्ट लीड और टेस्ट मैनेजर साक्षात्कार प्रश्न और उत्तर को कवर करने जा रहे हैं।

हमेशा की तरह, हम राजनीतिक रूप से सही के बजाय स्पष्टीकरण आधारित उत्तरों के पैटर्न का पालन करेंगे। चलो शुरू करें।

टेस्ट लीड टेस्ट मैनेजर साक्षात्कार प्रश्न और उत्तर

आमतौर पर क्यूए साक्षात्कारकर्ता 3 प्रमुख क्षेत्रों में सभी साक्षात्कारकर्ताओं का परीक्षण करते हैं:

# 1) कोर तकनीकी ज्ञान और विशेषज्ञता
#दो) रवैया
# 3) संचार

अब जब हम एक क्यूए टेस्ट लीड साक्षात्कार के बारे में बात कर रहे हैं, तो प्रक्रिया समान है और संचार का आकलन करने का तरीका समान है।

कुल मिलाकर सामंजस्य, दृढ़ विश्वास और स्पष्टता कुछ कारक हैं जो प्रभावी संचार में योगदान करते हैं। जब QA टेस्ट लीड के लिए पहले दो क्षेत्रों का मूल्यांकन करने की बात आती है, तो हम उन क्षेत्रों को विभाजित कर सकते हैं जहां QA लीड साक्षात्कार के प्रश्न 3 श्रेणियों से आ सकते हैं:

1) तकनीकी विशेषज्ञता
दो) टीम के खिलाड़ी का रवैया
3) प्रबंधन कौशल

हम इनमें से प्रत्येक पर एक नज़र डालेंगे और आगे विस्तार करेंगे।

आप क्या सीखेंगे:

तकनीकी विशेषज्ञता पर टेस्ट लीड या टेस्ट मैनेजर साक्षात्कार प्रश्न

इसे आगे प्रक्रिया और उपकरण आधारित कौशल में विभाजित किया जा सकता है। कुछ नमूना प्रश्न जो पूछे जा सकते हैं वे हैं:

क्यू # 1। आपकी भूमिकाएँ और ज़िम्मेदारियाँ क्या थीं और आपका समय किसी परियोजना में कार्यों के बीच कैसे विभाजित था?

आम तौर पर एक टेस्ट लीड प्रोजेक्ट पर काम करता है जिस तरह से टीम के अन्य सदस्य करते हैं। समन्वय गतिविधियों पर खर्च किए गए समय का केवल 10% (उद्योग मानक, परियोजना से परियोजना में भिन्न हो सकता है)।

आप आगे यह कहते हुए इसे तोड़ सकते हैं:

  • 50% - परीक्षण गतिविधियाँ- इस परियोजना के चरण के आधार पर, यह योजना, डिज़ाइन या निष्पादन का परीक्षण किया जा सकता है
  • 20% - समीक्षा
  • 10% - समन्वय
  • 20% - ग्राहक संचार और वितरण प्रबंधन

एसटीएच की टिप:
आगे की तैयारी करो। क्या समय से पहले ही सभी नंबरों का पता चल गया है?

ये भी पढ़ें => लीड जिम्मेदारियों का परीक्षण करें

क्यू # 2। आप अपनी परियोजना में QA प्रक्रिया का क्या उपयोग करते हैं और क्यों?

जब यह प्रश्न एक क्यूए टीम के सदस्य से पूछा जाता है, तो विचार प्रक्रिया में जगह का उपयोग करने में उनकी परिचितता और आराम का आकलन करना है। लेकिन जब टीम लीड करने के लिए यह सवाल आ रहा है, तो यह समझना होगा कि आपकी विशेषज्ञता सक्षम हो रही है स्थापित करना उक्त प्रक्रिया। इसके बारे में जाने का सबसे अच्छा तरीका है: मंथन।

एक नमूना उत्तर इस प्रकार हो सकता है: वर्तमान में, हम दोनों पारंपरिक और चुस्त परियोजनाओं के मिश्रण का पालन करते हैं । जिस तरह से हम इस बारे में जाते हैं वह है: हम छोटे स्प्रिंट में रिलीज को संभालते हैं लेकिन स्प्रिंट के भीतर, हम अभी भी एक परीक्षण योजना बनाएंगे, परिदृश्यों का परीक्षण करेंगे लेकिन मामलों की जांच नहीं करेंगे और दोषों की रिपोर्ट करेंगे जैसा कि हम झरना मॉडल में करेंगे। प्रगति को ट्रैक करने के लिए हम एक स्क्रैम बोर्ड का उपयोग करते हैं और दोषों के लिए, हम बुग्जिला उपकरण का उपयोग करते हैं। भले ही हमारे स्प्रिंट कम हैं, हम यह सुनिश्चित करते हैं कि सभी समीक्षा, रिपोर्ट और मीट्रिक समय पर हो।

आप इसमें और अधिक जोड़ सकते हैं: यदि यह एक ऑनसाइट-ऑफशोर मॉडल परियोजना है, अगर देव और क्यूए स्प्रिंट अलग हो जाते हैं और एक दूसरे से पीछे रह जाते हैं, आदि।

यह सभी देखें => QA वास्तविक परियोजनाओं को समाप्त करने के लिए अंत में प्रक्रिया करता है

Warcraft निजी सर्वर की क्लासिक दुनिया

क्यू # 3। आप अपनी प्रमुख उपलब्धियों / पहलों को क्या मानते हैं?

हर कोई एक सफल प्रबंधक चाहता है, न कि केवल एक प्रबंधक- इसलिए, यह प्रश्न।

पुरस्कार, प्रदर्शन रेटिंग और कंपनी-व्यापी मान्यता (पैट-ऑन-बैक, महीने का कर्मचारी) आदि सभी महान हैं। लेकिन दिन की उपलब्धियों के लिए दिन की छूट न दें:

हो सकता है कि आपने रिपोर्टिंग प्रक्रिया को सुव्यवस्थित किया हो या परीक्षण योजना को सरल बनाया हो या कोई ऐसा दस्तावेज़ बनाया हो, जिसका उपयोग किसी ऐसे सिस्टम का परीक्षण करने के लिए किया जा सकता है जो जटिल न्यूनतम न्यूनतम पर्यवेक्षण का उपयोग किया जाता है, आदि।

क्यू # 4। क्या आप परीक्षण के आकलन में शामिल हैं और आप इसे कैसे करते हैं?

टेस्ट अनुमान एक अनुमानित विचार देता है परीक्षण करने के लिए कितना समय, प्रयास और संसाधन चाहिए। यह अधिकांश परियोजनाओं के लिए लागत, कार्यक्रम और व्यवहार्यता निर्धारित करने में मदद करेगा। हर प्रोजेक्ट की शुरुआत में टेस्ट आकलन के लिए टेस्ट लीड्स से संपर्क किया जाता है। इसलिए, इस सवाल का जवाब कि क्या परीक्षण का अनुमान क्यूए लीड के लिए जॉब प्रोफाइल का हिस्सा था, 'हाँ' है।

And हाउ ’का हिस्सा टीम से अलग होता है और लीड होता है। यदि आपने फ़ंक्शन बिंदु या किसी अन्य तकनीक का उपयोग किया है, तो इसका उल्लेख करना सुनिश्चित करें।

इसके अलावा, यदि आपने उन तरीकों का उपयोग नहीं किया है और अनुमान पूरी तरह से ऐतिहासिक डेटा, अंतर्ज्ञान और अनुभव पर आधारित है - तो ऐसा कहें और ऐसा करने के लिए एक औचित्य प्रदान करें।

उदाहरण के लिए: जब मुझे अपनी परियोजनाओं या सीआर का अनुमान लगाना होता है, तो मैं बस बुनियादी परीक्षण परिदृश्यों (उच्च स्तर) का निर्माण करता हूं और इस बात का अंदाजा लगाता हूं कि मैं कितने परीक्षण मामलों और उनकी जटिलताओं के साथ काम कर सकता हूं। फील्ड या यूआई स्तर के परीक्षण मामलों को प्रति व्यक्ति / प्रति दिन लगभग 50-100 की गति से चलाया और लिखा जा सकता है। मध्यम जटिलता परीक्षण के मामले (10 या अधिक चरणों के साथ) प्रति दिन 30 / प्रति व्यक्ति के बारे में लिखे जा सकते हैं। उच्च जटिलता या समाप्ति वाले व्यक्ति प्रति व्यक्ति 8-10 / प्रति व्यक्ति की दर से हैं। यह सब एक सन्निकटन है और अन्य कारक भी हैं जैसे आकस्मिकता, टीम की प्रवीणता, उपलब्ध समय, आदि को ध्यान में रखा जाना चाहिए, लेकिन इसने ज्यादातर मामलों में मेरे लिए काम किया है। तो, इस सवाल के लिए, यह मेरा जवाब होगा।

STH टिप्स:

  • अनुमान अनुमानित हैं और हमेशा सटीक नहीं होते हैं। हमेशा एक देना और लेना होगा। लेकिन यह एक परीक्षण परियोजना के लिए हमेशा कमतर होने से बेहतर है।
  • यह इस बारे में बात करना भी एक अच्छा विचार है कि आपने परीक्षण परिदृश्यों के साथ आने और जटिलताओं की पहचान करने में अपनी टीम के सदस्यों की मदद कैसे मांगी है क्योंकि यह आपको एक संरक्षक के रूप में स्थापित करेगा, जिसे हर टीम का नेतृत्व होना चाहिए।

ये भी पढ़ें => चुस्त टीम वर्ल्ड में एक अच्छी टीम मेंटर, कोच और एक सच्चे टीम-डिफेंडर कैसे बनें? - प्रेरणा

क्यू # 5। आप किन उपकरणों का उपयोग करते हैं और क्यों?

QA प्रक्रिया उपकरण जैसे HP ALM (क्वालिटी सेंटर), बग ट्रैकिंग सॉफ्टवेयर, ऑटोमेशन सॉफ्टवेयर ऐसी चीजें हैं जिन्हें आपको अपने सभी टीम सदस्यों के साथ कुशल होना चाहिए।

इसके अलावा, यदि आप किसी भी प्रबंधन सॉफ़्टवेयर जैसे कि MS Project, Agile प्रबंधन टूल- का उपयोग करते हैं, तो उस अनुभव को हाइलाइट करें और इस बारे में बात करें कि टूल ने आपके दिन के कार्यों में कैसे मदद की है।

उदाहरण के लिए : आप कैसे उपयोग करते हैं, इसके बारे में बात करें सरल दोष और कार्य प्रबंधन के लिए JIRA अपने QA प्रोजेक्ट में इसके अलावा, अगर आप JIRA एजाइल एड-इन के बारे में बात कर सकते हैं और इसने स्क्रेमबोर्ड निर्माण के साथ कैसे मदद की है, तो अपनी उपयोगकर्ता कहानियों की योजना बनाना, स्प्रिंट प्लानिंग, काम करना, रिपोर्टिंग करना आदि जो बहुत अच्छा होगा।

क्यू # 6। प्रक्रिया परिचित और महारत- यदि आप अपने कार्यस्थल पर प्रक्रिया करते हैं तो जलप्रपात, ऑनसाइट-ऑफशोर, फुर्तीली या उस प्रभाव के लिए कुछ भी है, इसके कार्यान्वयन, सफलता, मैट्रिक्स, सर्वोत्तम प्रथाओं के बारे में विस्तृत प्रश्नोत्तर की अपेक्षा करें। चुनौतियों अन्य बातों के अलावा।

जानकारी के लिए नीचे दिए गए लिंक देखें:

वहाँ पहला खंड जाता है। में अगला टेस्ट लीड या टेस्ट मैनेजर साक्षात्कार प्रश्न अनुभाग , हम टीम के खिलाड़ी के रवैये और प्रबंधन से संबंधित प्रश्नों से निपटेंगे।

टेस्ट लीड / मैनेजर इंटरव्यू के प्रश्न एटीट्यूड और मैनेजमेंट पर

इस खंड में, हम टेस्ट मैनेजर की भूमिका के लिए उपयोगी सर्वश्रेष्ठ और सबसे अधिक पूछे जाने वाले टेस्ट प्रबंधक साक्षात्कार प्रश्न की एक सूची प्रदान कर रहे हैं।

टेस्ट मैनेजर बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है क्योंकि उसे पूरी परीक्षण टीम का नेतृत्व करना होता है। तो नीचे दिए गए प्रश्नों को पढ़कर आप थोड़ा आश्वस्त हो जाएंगे।

इस लेख में वास्तविक समय के साक्षात्कार के प्रश्नों का भी उल्लेख किया गया है।

परीक्षा प्रबंधक साक्षात्कार प्रश्न

परीक्षा प्रबंधक के लिए परिदृश्य आधारित साक्षात्कार प्रश्न और उत्तर की सूची निम्नलिखित है:

# 7) ग्राहक ने दैनिक बैलेंस रिपोर्ट में गंभीर दोषों की सूचना दी है। ग्राहक इस बात से दुखी है कि एक सप्ताह बाद भी समस्या ठीक नहीं हुई है। ग्राहक के विश्वास को बहाल करने के लिए पीएम के रूप में आप क्या कार्रवाई करेंगे और यह सुनिश्चित करेंगे कि भविष्य में ऐसा न हो?

उत्तर:

संघर्ष समाधान: अपने ग्राहक तरंगदैर्ध्य पर जाएं। तथ्यों को प्राप्त करें और प्रश्न पूछें, विस्तार से जानकारी प्राप्त करें और ध्यान से सुनें नोट्स लें। एक कार्रवाई कार्यक्रम स्थापित करें और आरंभ करें (यदि यह है तो त्रुटि को स्वीकार करें, एक संतोषजनक समाधान पर बातचीत करता है, समाधान बताता है और एक समझौता प्राप्त करता है, कार्रवाई करें और एक ग्राहक के साथ पालन करें)।

अंत में, भविष्य में ऐसी समस्याओं को रोकने के लिए एक उचित दैनिक समस्या समीक्षा प्रक्रिया स्थापित करें।

# 8) यह देखा गया है कि आपके संगठन के परीक्षक महत्वपूर्ण दोष पाए जाने के बाद भी वितरण योग्य पर परीक्षण कर रहे हैं। इससे छोटे मूल्य का अनावश्यक परीक्षण हो गया है क्योंकि दोषों को ठीक करने के बाद पुन: परीक्षण की आवश्यकता है।

आप परीक्षण प्रबंधक हैं और परीक्षण को रोकने के लिए सिफारिशों के साथ परीक्षण योजना को अपडेट करने जा रहे हैं। उन सिफारिशों को सूचीबद्ध करें जिन्हें आप करने जा रहे हैं।

उत्तर:

निम्नलिखित कदम उठाने की जरूरत है:

सेवा मेरे) स्वीकृति मानदंड कसने चाहिए।
बी) परीक्षण मामलों का पुनर्मूल्यांकन किया जाना चाहिए (अधिमानतः पीयर समीक्षा)।
सी) यदि संभव हो तो अधिक परीक्षण मामलों को जोड़ा जाना चाहिए। सीमा मूल्य और तुल्यता वर्ग विभाजन मामलों के साथ।
घ) अमान्य स्थिति वाले अधिक परीक्षण मामलों को जोड़ा जाना चाहिए।
है) स्टॉप मापदंड को संशोधित करने की आवश्यकता है।

# 9) आप एक संगठन में एक टेस्ट लीड के रूप में नव नियुक्त हैं जो मैनुअल परीक्षण का उपयोग करता है। आपका बॉस चाहता है कि आप शीर्ष प्रबंधन में परीक्षण उपकरणों के बारे में जागरूकता पैदा करने के लिए तीन परीक्षण उपकरण और उनकी विशेषताओं को सामने रखें। अपने परीक्षण पर्यावरण के लिए किसी भी तीन परीक्षण उपकरण का सुझाव दें और आप उन्हें क्यों सुझाव देते हैं?

उत्तर:

तीसरा प्रश्न बहुत महत्वपूर्ण है। आप टेस्ट डायरेक्टर, विनरनर / लोड रनर, मैककेबल या किसी अन्य कवरेज टूल के बारे में लिख सकते हैं। परीक्षण निदेशक दोष को ट्रैक करने के लिए उपयोगी है। डब्ल्यूआर या एलआर कार्यक्षमता / लोड परीक्षण करने के लिए, कवरेज कवरेज कोड कवरेज की जांच करने के लिए जिससे व्हाइट बॉक्स परीक्षण में मदद मिलती है।

# 10) आप एक प्रोजेक्ट पर काम कर रहे हैं, जहाँ आवश्यकताएं गतिशील रूप से बदलती हैं। परियोजना में डेटा विभिन्न छोरों (विभिन्न प्लेटफार्मों से) से आता है और अंतर-निर्भर हैं। आप इसे परियोजना में एक बड़े जोखिम के रूप में देखते हैं। आप उसके अनुसार कैसे योजना बनायेंगे?

उत्तर:

एक योजना दें जो जोखिम का ख्याल रखे और जोखिम वाले क्षेत्रों में पहचानी जाए। कहें कि परीक्षण का दायरा डेटा-संचालित परीक्षणों आदि पर अधिक ध्यान केंद्रित करेगा।

निष्कर्ष

यह एक प्रश्न पर त्वरित रैप है जो कि QA लीड या प्रबंधक को साक्षात्कार में उनके उत्तरों के साथ पूछा गया है।

एक बिदाई नोट के रूप में, मैं आपके ध्यान में लाना चाहूंगा कि जब एक साक्षात्कार में प्रश्नों का उत्तर दे रहे हों, तो इसे परीक्षा के रूप में न देखें। इसे विचार मंथन के मंच के रूप में देखें और अपनी बात और अपने व्यक्तिगत अनुभवों को सामने रखें।

हमेशा की तरह, आपके अनुभव, प्रतिक्रिया और टिप्पणियाँ इस लेख को समृद्ध करेंगे और बहुत अधिक पुरस्कृत पढ़ने के लिए प्रदान करेंगे। हम आपसे सुनने की आशा करते हैं।

अनुशंसित पाठ

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