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सॉफ्टवेयर परियोजनाओं में जोखिम के प्रकार

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क्या आप अपने प्रोजेक्ट के लिए कोई टेस्ट प्लान या टेस्ट रणनीति विकसित कर रहे हैं? क्या आपने अपनी योजना या टेस्ट रणनीति में सभी जोखिमों को ठीक से संबोधित किया है?

चूंकि परीक्षण परियोजना का अंतिम हिस्सा है, यह हमेशा दबाव और समय की कमी के कारण होता है। समय और धन बचाने के लिए आपको अपने परीक्षण कार्य को प्राथमिकता देने में सक्षम होना चाहिए।

प्राथमिकता परीक्षण कार्य कैसे होगा? इसके लिए, आपको अधिक महत्वपूर्ण और कम महत्वपूर्ण परीक्षण कार्य का न्याय करने में सक्षम होना चाहिए। आप यह कैसे तय करेंगे कि कौन सा काम कमोबेश महत्वपूर्ण है? यहां रिस्क-बेस्ड टेस्टिंग की जरूरत है।

सॉफ्टवेयर परियोजनाओं में जोखिम के प्रकार

जोखिम क्या है?

'जोखिम भविष्य में होने वाली अनिश्चित घटनाएं हैं जिनमें घटना की संभावना और नुकसान की संभावना है'

हर सॉफ्टवेयर प्रोजेक्ट में जोखिम की पहचान और प्रबंधन मुख्य चिंता है। सॉफ्टवेयर जोखिमों के प्रभावी विश्लेषण से प्रभावी योजना और काम के असाइनमेंट में मदद मिलेगी।

इस लेख में, मैं कवर करूंगा कि 'प्रकार के जोखिम' क्या हैं। अगले लेखों में, मैं जोखिम पहचान, जोखिम प्रबंधन और शमन पर ध्यान देने की कोशिश करूंगा।

जोखिम को कार्यक्रम के वास्तविक निष्पादन से पहले पहचाना, वर्गीकृत और प्रबंधित किया जाता है। इन जोखिमों को विभिन्न श्रेणियों में वर्गीकृत किया गया है।

जोखिम की श्रेणियाँ

# 1) अनुसूची जोखिम: जब प्रोजेक्ट कार्य और शेड्यूल रिलीज़ जोखिम ठीक से संबोधित नहीं किए जाते हैं, तो प्रोजेक्ट शेड्यूल को पर्ची मिलती है। अनुसूची के जोखिम मुख्य रूप से एक परियोजना को प्रभावित करते हैं और अंत में कंपनी की अर्थव्यवस्था पर।

अनुसूचियां अक्सर निम्न कारणों से फिसलती हैं:

  • गलत समय का अनुमान
  • संसाधनों को ठीक से ट्रैक नहीं किया जाता है। स्टाफ, सिस्टम, व्यक्तियों के कौशल आदि जैसे सभी संसाधन।
  • उन कार्यात्मकताओं को विकसित करने के लिए आवश्यक जटिल कार्यक्षमता और समय की पहचान करने में विफलता।
  • अप्रत्याशित प्रोजेक्ट स्कोप विस्तार।

# 2) बजट जोखिम

  • गलत बजट अनुमान।
  • लागत में वृद्धि
  • प्रोजेक्ट स्कोप विस्तार

# 3) परिचालन जोखिम: अनुचित प्रक्रिया कार्यान्वयन प्रणाली या कुछ बाहरी घटनाओं के जोखिम के कारण नुकसान के जोखिम। परिचालन जोखिम के कारण:

  • प्राथमिकता संघर्ष को संबोधित करने में विफलता
  • जिम्मेदारियों को हल करने में विफलता
  • अपर्याप्त संसाधन
  • कोई उचित विषय प्रशिक्षण नहीं
  • कोई संसाधन नियोजन नहीं
  • टीम में कोई संचार नहीं।

# 4) तकनीकी जोखिम: तकनीकी जोखिम आमतौर पर कार्यक्षमता और प्रदर्शन की विफलता का कारण बनते हैं।
तकनीकी जोखिम के कारण हैं:

चित्र के साथ यूट्यूब एमपी 3 कनवर्टर करने के लिए
  • लगातार बदलती आवश्यकताएं
  • कोई भी उन्नत तकनीक उपलब्ध नहीं है या मौजूदा तकनीक प्रारंभिक अवस्था में है।
  • उत्पाद को लागू करने के लिए जटिल है।
  • मुश्किल परियोजना मॉड्यूल एकीकरण।

# 5) प्रोग्रामिक जोखिम: ये परिचालन सीमाओं से परे बाहरी जोखिम हैं। ये सभी अनिश्चित जोखिम कार्यक्रम के नियंत्रण से बाहर हैं। ये बाहरी घटनाएँ हो सकती हैं:

  • फंड से बाहर चल रहा है।
  • बाजार का विकास
  • ग्राहक उत्पाद रणनीति और प्राथमिकता बदलना
  • सरकार का नियम बदल गया

ये सभी सामान्य श्रेणियां हैं जिनमें सॉफ्टवेयर प्रोजेक्ट जोखिम को वर्गीकृत किया जा सकता है। मैं विस्तार से कवर करूंगा 'रिस्क की पहचान और प्रबंधन कैसे करें?' अगले लेख में

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