14 fundamental leadership qualities that true leader must possess
14 मौलिक नेतृत्व योग्यता: एक सच्चे नेता के लक्षण और कौशल
नेतृत्व वास्तव में एक बहुत बड़ा विषय है।
नेतृत्व की विशेषताएँ, शैली, स्थितियाँ और संयोजन जो उसके प्रदर्शन कौशल को प्रदर्शित करने के लिए मिले हैं वे काफी भिन्न हैं और बदले में संख्या में कई हैं।
इसलिए, मैंने कुछ विशेषताओं की व्याख्या करने के लिए इस लेख के माध्यम से अपने विचारों को प्रवाहित करने का निर्णय लिया, जो मुझे लगता है कि एक सच्चे नेता बनने के लिए किसी के पास होना चाहिए।
आप क्या सीखेंगे:
- नेतृत्व क्या है?
- नेतृत्व के लक्षण
- सबसे आवश्यक नेतृत्व योग्यता
- (1) समर्पण, प्रतिबद्धता और दृढ़ संकल्प
- # 2) नेतृत्व एक जुनून है
- # 3) अनफेयर सिचुएशंस में लीड लेने की क्षमता
- # 4) बोल्ड और लीडिंग होना
- # 5) कड़ी मेहनत
- # 6) अवसर खोजना
- # 7) क्लियर विजन होना
- # 8) बात चलना
- # 9) लीडर एक मेंटर होता है
- # 10) स्वामित्व लेना
- # 11) एक उदाहरण की स्थापना
- # 12) त्वरित निर्णय लेना
- # 13) लोगों को प्रभावित करना
- # 14) लीडरशिप फेयर एंड निष्पक्ष है
- एक नेता को अच्छा क्या बनाता है
- निष्कर्ष
- अनुशंसित पाठ
नेतृत्व क्या है?
नेतृत्व को उन विशेषताओं या व्यवहार या शैली के एक निश्चित सेट के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जो एक दिन में दिन के आधार पर अपने विचारों, शब्दों और कार्यों के माध्यम से प्रदर्शित करता है।
अच्छी विशेषताओं, व्यवहार, क्रिया और विचारों की सूची एक संपूर्ण है और उन सभी को एक व्यक्ति में देखना संभव नहीं है।
इसलिए, मेरे अनुसार, इस ब्रह्मांड में हर किसी को एक या दूसरी स्थिति में एक नेता के जूते मिलेंगे जब जीवन किसी परिस्थिति या चुनौती का सामना करने की पेशकश करेगा और उस समय किसी के पास कोई अन्य विकल्प नहीं होगा इसके बाहर लेकिन एक नेतृत्वकारी भूमिका निभाने और निभाने के लिए।
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नेतृत्व के लक्षण
जब किसी के पास नेतृत्व की विशेषता सूची से अधिकतम विशेषताएं होती हैं, और यदि वह / वह अपने विचारों, शब्दों और कार्यों के माध्यम से उन्हें लगातार प्रदर्शित करता है और बार-बार आने की अनुमति देता है, तो न केवल खुद को बल्कि आसपास के लोगों को भी फायदा होगा, और हम उन्हें बुला सकते हैं 'लीडर' के रूप में ऐसा व्यक्ति। मुझे लगता है कि 'लीडर' के लिए कोई अलग स्त्री शब्द नहीं है।
कई बार स्थिति या चुनौती जो प्रकृति हमें देती है, सामूहिक रूप से लोगों के समूह द्वारा हल करने की मांग करती है।
ये ऐसी स्थितियाँ हैं जहाँ सिर्फ एक व्यक्ति ही स्थिति को संबोधित नहीं कर सकता है। ऐसी स्थितियों में, इसमें प्रत्येक टीम के सदस्य द्वारा अलग-अलग कार्यों को करने के लिए एक समूह या एक टीम शामिल होती है और नेतृत्व का प्रदर्शन करके सफलता प्राप्त करती है।
इसलिए, एक नेता के लिए यह बहुत ज़रूरी है कि वह हमेशा ऐसे लोगों के समूह के साथ खुद को वापस लौटाए, जिनके बारे में वह सोचता है कि वह प्रतिभाशाली है, प्रेरित है, जिसके पास चीजों को करने का जुनून है, उसके पास 'रवैया' होगा और वह एक टीम में काम कर सकता है।
सही प्रतिभा की पहचान करना, उन्हें कोचिंग देना, उन्हें सलाह देना और उन्हें काम पाने के लिए प्रशिक्षित करना भी एक नेतृत्वकारी विशेषता है।
सबसे आवश्यक नेतृत्व योग्यता
नेतृत्व कौशल और गुण एक नेता के जीवन में एक प्रमुख भूमिका निभाते हैं।
(1) समर्पण, प्रतिबद्धता और दृढ़ संकल्प
किसी कार्य को सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए समर्पण, प्रतिबद्धता और दृढ़ संकल्प और किसी भी प्रकार की चुनौतियों का सामना करने के लिए हमेशा तैयार रहना एक नेतृत्वकारी विशेषता है।
उदाहरण:
ठीक है, सिर्फ एक शब्द ध्यान दें, यहां मैं यह कहने या साबित करने की कोशिश नहीं कर रहा हूं कि मैं अपना उदाहरण देकर एक नेता हूं।
मुझे याद है, मैंने अपने लैपटॉप पर CSR क्लाइंट स्थापित करते समय अपने क्लाइंट के लगातार 3 लैपटॉप को क्रैश कर दिया था, जिसमें कुछ अज्ञात गलती करके, लाइव से महत्वपूर्ण डेटा था, और अपने क्लाइंट की जलन और असहनीय गुस्से में गिर गया।
क्लाइंट ने मुझे अब उनके लैपटॉप को छूने की अनुमति नहीं दी।
लेकिन मैंने किसी भी बिंदु पर हार नहीं मानी। मैंने रात भर बैठने में समस्या का सामना किया और अंत में 15 लैपटॉप पर क्लाइंट को स्थापित करने में उनकी मदद की। इसलिए, यहां, मुझे लगता है, एक कार्य को सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए चुनौतियों, समर्पण और प्रतिबद्धता का सामना करना एक नेतृत्व की गुणवत्ता है।
# 2) नेतृत्व एक जुनून है
नेतृत्व एक जुनून है। बॉक्स से बाहर सोचना, अभिनव होना और लहरों के खिलाफ जाना नेतृत्व है।
उदाहरण:
यहाँ मेरे अपने अनुभव से एक और उदाहरण मिलता है। जब मैंने अपना इंजीनियरिंग करने के लिए उठाया, तो वह भी 80 के दशक के मध्य में, जहां मेरा विषय के रूप में सिविल एंग था, जहाँ शायद ही कोई लड़की इंजीनियरिंग के रूप में अपना करियर बना रही थी।
मेरे माता-पिता, रिश्तेदारों, दोस्तों, कॉलेज स्टाफ, जिनमें प्रिंसिपल भी शामिल हैं, ने मुझे सिविल इंजीनियरिंग नहीं लेने के लिए कहा। वे सभी मुझे यह कहते हुए मनाने की कोशिश करते हैं कि इंजीनियरिंग महिलाओं के लिए नहीं है और महिलाएँ निर्माण कार्यों का प्रबंधन नहीं कर सकती हैं।
लेकिन सिविल इंजीनियर बनने का मेरा सपना कभी भी किसी भी प्रकार की व्याकुलता से नहीं बदलेगा और मैं इसे करने के लिए दृढ़ था और मैंने इसे किया। इसलिए, यह वह जुनून है जो मेरे पास था और मैं इसे हासिल करने के लिए कुछ भी करने को तैयार था।
मैं इस मानसिकता को तोड़ना चाहता था कि महिलाएँ निर्माण कार्यों का प्रबंधन नहीं कर सकती हैं। इसलिए, जब तक किसी व्यक्ति में जुनून नहीं होता है और अंतिम लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए काफी दृढ़ होता है, हम उसे 'लीडर' नहीं कह सकते।
पोस्ट करें कि, जब मैंने 1990 के दशक की शुरुआत में न्यू नोट प्रिंटिंग प्रेस प्रोजेक्ट में सिविल कंस्ट्रक्शन सुपरवाइज़िंग जॉब को उठाया था, तो मैं पूरी साइट की निगरानी पूरी तरह से करता था और सुदृढीकरण की जाँच करने के लिए मुझे ओवरहेड वाटर टैंक निर्माण के लिए मचान पर चढ़ना याद था शीर्ष पर विवरण।
यह सिर्फ जुनून और दृढ़ संकल्प है जिसने मुझे इसे हासिल करने के लिए प्रेरित किया।
# 3) अनफेयर सिचुएशंस में लीड लेने की क्षमता
कई बार, हम जिस स्थिति में अपनी नेतृत्व गुणवत्ता दिखा सकते हैं, वह आगे की स्थिति में जानी जाती है और हम इसे संभालने के लिए अच्छी तरह से योजनाबद्ध और तैयार हैं।
लेकिन कुछ ऐसे उदाहरण भी हो सकते हैं, जहां हम किसी आपातकालीन स्थिति में उतर जाते हैं और किसी को तुरंत स्थिति पर नियंत्रण करना होता है और उन्हें कुशलता से संभालना होता है।
उदाहरण:
सुब्रतो बागची ने अपनी पुस्तक to द प्रोफेशनल ’में एक लड़के के बारे में बताया है, जिसने एक सच्चे नेता के रूप में पिच करने का निर्णय लिया।
जब एक टीम पिकनिक के लिए गई, तो ग्रामीणों द्वारा उनकी बस पर हमला किया गया, क्योंकि बस ने उनके गांव के एक जानवर को मारा (मुझे लगता है कि यह भेड़ थी)।
ग्रामीणों के आक्रोशित समूह को देखकर हर कोई भयभीत था और बस के अंदर कोई भी व्यक्ति बस को अंदर से बंद करने के अलावा कुछ नहीं कर सकता था। ग्रामीण बहुत गुस्से में थे और बस में सभी को टक्कर मारने वाले थे और वे अपने हाथ में (हथियार के रूप में) जो कुछ भी मिला उसे लेकर तैयार हो गए।
बस के अंदर सभी लोग शोर और ग्रामीणों की गतिविधियों से वास्तव में डर गए थे और कोई भी कुछ भी करने की हिम्मत नहीं कर सका। वे कब तक बस में रह सकते हैं?
बहुत कम समय बचा था, और इससे पहले कि वे दरवाजा खोल सकते थे और कांच की खिड़कियां तोड़ सकते थे, बस में एक व्यक्ति ने मोर्चा संभाला और साहस के साथ उन्होंने भीड़ को शांत करने में समझदारी से स्थिति को संभाला, जिससे पूरे लोगों को मदद मिली। खतरे से बचाने के लिए बस।
इसलिए, यह सहज नेतृत्व क्रिया है जिसे कोई भी प्रदर्शित कर सकता है।
हमेशा एक मिलियन डॉलर का सवाल होता है, जैसे कि नेतृत्व की गुणवत्ता एक जन्मजात विशेषता है या सीखने के माध्यम से बाद में हासिल की गई है? यह एक बहुत ही मुश्किल सवाल है और इस या उस के रूप में जवाब देने में सक्षम नहीं है।
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# 4) बोल्ड और लीडिंग होना
'बढ़ते पौधे को बीज की गुणवत्ता में ही पहचाना जाता है'। यह कहने का मतलब है कि यह स्पष्ट है कि व्यक्ति अपने बचपन के शुरुआती दिनों और उनकी गतिविधियों के दौरान भविष्य के लीडर को देख सकता है।
इसलिए, मेरे अनुसार, यह सच है कि जन्म के बाद निश्चित रूप से मूल गुण होने चाहिए जो बाद में नेतृत्व कौशल को बढ़ावा देते हैं।
अच्छा रवैया, सीखने की क्षमता, जोखिम उठाना, बोल्ड होना, स्वामित्व लेना, लोगों का नेतृत्व करना आदि कुछ महत्वपूर्ण नेतृत्व कौशल हैं।
जब बच्चों का एक समूह खेल रहा होता है, तो हम देख सकते हैं, समूह में एक बच्चा पूरी टीम का नेतृत्व करता है और बाकी लोग केवल उसे सुनते हैं और उसके निर्देशों का पालन करते हैं। तो, उस बच्चे में नेतृत्व की गुणवत्ता यहाँ पर प्रकाश डाला गया।
नेतृत्व के गुणों को स्कूल में एक विषय की तरह नहीं पढ़ाया जा सकता है, लेकिन एक व्यक्ति में नेतृत्व कौशल बचपन के दिनों में खिल जाएगा और जीवन की यात्रा के रूप में और अधिक परिपक्व हो जाएगा, विभिन्न परिस्थितियों और चुनौतियों का सामना करके जिन्हें उन्होंने जीवन में सीखा है और सीखा है से।
आत्म-अनुभव कभी भी किसी अन्य चीज़ से तुलना करने योग्य नहीं है। फिर से, इन गुणों के साथ पैदा हुआ व्यक्ति कभी भी नेतृत्व की सीट पर नहीं जा सकता, जब तक कि वह महत्वपूर्ण व्यावहारिक परिस्थितियों को सफलतापूर्वक हल करके उसका पालन-पोषण नहीं करता।
जीवन से सीखे गए पाठ वे हैं, जो किताबों से नहीं सीख सकते, बस एक नेतृत्व की भूमिका के साक्षात्कार के लिए तैयार करना और जाना। मैं इन्हें अवसर कहता हूं। जब तक ये जीवन में हमारे रास्ते पर नहीं आते, हम खुद को अच्छे लीडर साबित नहीं कर सकते।
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# 5) कड़ी मेहनत
यदि हम किसी भी नेता की आत्मकथा पढ़ते हैं, तो हम स्पष्ट रूप से देख सकते हैं कि लगभग सभी ने उस पद को पाने के लिए बहुत संघर्ष किया होगा और कोई भी चांदी के चम्मच के साथ पैदा नहीं हुआ था।
उन्होंने जितने संघर्षों का सामना किया, वे उतने ही मजबूत नेता हैं। उनके द्वारा की गई कड़ी मेहनत और कड़ी मेहनत का कोई भी मुकाबला नहीं है और उन्होंने जो मेहनत की है वह वास्तव में उन्हें चुकता कर चुका है।
# 6) अवसर खोजना
अवसर वे हैं जो वास्तव में एक मजबूत नेता बनाते हैं। अवसर नहीं दिए जाते हैं, बल्कि उन्हें किसी व्यक्ति द्वारा पहचाना और उपयोग किया जाता है।
एक सच्चा नेता अपनी हर चीज़ को देखने और सुनने में अवसर खोजने की कोशिश करता है। वे इन निष्कर्षों से आगे का मार्ग प्रशस्त करने का प्रयास करते हैं और इससे लाभ प्राप्त करते हैं।
लोग कहते हैं कि अवसर दरवाजा खटखटाते हैं, लेकिन मैं कहूंगा कि एक नेता अवसरों की पड़ताल करता है, भले ही वह समुद्र या आकाश के अंदर छिपा हो। वे सबसे बड़ी बात यहां तक कि सबसे बड़ी चीज को भी देखते हैं, जिसे एक आम आदमी देख, समझ और महसूस नहीं कर सकता।
एक सच्चा नेता न केवल स्वयं अवसरों को देखता है, वह इन अवसरों को दूसरों के साथ साझा करता है, इनसे लाभ उठाता है और सफलता की राह पर अग्रसर होता है।
# 7) क्लियर विजन होना
एक नेता को एक स्पष्ट दृष्टि रखने की जरूरत है, टीम को अपने साथ कठिन समय के दौरान ले जाएं, उनके लिए खड़े रहें, उन्हें प्रेरित करें और उनमें से सर्वश्रेष्ठ को बाहर लाएं।
कोई भी इन गुणों को नहीं सिखाता है या कोई भी एक पुस्तक से नहीं पढ़ सकता है और सीख सकता है, उनका अभ्यास कर सकता है।
इनमें से कुछ गुण जन्मजात होते हैं और जीवन के अनुभवों से मजबूत होते हैं। इससे एक व्यक्ति को और अधिक कठिन परिस्थितियों का सामना करने का विश्वास मिलता है और उन्हें अपने अनुयायियों को उनका सामना करने के लिए तैयार करने में भी सक्षम बनाता है।
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# 8) बात चलना
कितना भी कोई व्यक्ति दिखावा करके झूठे नेतृत्व को दिखाने की कोशिश करता है, वह वास्तविकता से दूर हो जाता है और कोई स्पष्ट रूप से पता लगा सकता है कि यह असली है या कृत्रिम। तो, एक नेता को बात चलने की जरूरत है।
सबसे पहले, उसे आग में जाने के लिए तैयार होना चाहिए, अगर वहाँ आग लगी हो और बाकी को पाने के लिए प्रोत्साहित करें और शक्ति दें, बजाय अनुयायियों को आग में धकेलने और दूर से चिल्लाने या निर्देश देने के लिए यह करने के लिए ... या वह।
इसलिए, पूरी भीड़ बनाना, उन्हें फॉलो करना और उन्हें एक नेता के रूप में स्वीकार करना आसान काम नहीं है जब तक कि वे बात को न चलाएं। कार्रवाई में उपलब्धियों को दिखाना या दिखाना वास्तव में क्या करना है और न केवल बात करके या समझाकर दिखाना महत्वपूर्ण है।
जब कोई नेता लोगों को 'कैसे करें' के रूप में दिखाने के लिए कोई काम करता है, जो उसके दायरे के दायरे में भी नहीं है, तो उनके अनुयायियों को गर्मी का एहसास होगा और वे जो कुछ भी देख चुके हैं, उससे अधिक करने के लिए अपनी आस्तीन खींचने के लिए प्रेरित होंगे। नेता करते हैं।
लोग कभी भी एक नेता के रूप में किसी व्यक्ति का सम्मान नहीं करते हैं, अगर वे उसे सिर्फ बात करते हुए और कार्रवाई में कुछ भी नहीं दिखाते हैं। इसलिए, एक नेता को हमेशा अपने अनुयायियों को जो कुछ हासिल हुआ है, उससे अधिक हासिल करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए।
# 9) लीडर एक मेंटर होता है
लोगों के लिए दूसरों से नकल करना काफी आम बात है, यह ड्रेसिंग, बात करने, चलने और इसी तरह लीडरशिप भी है। हमने बच्चों को हमेशा अपने माता-पिता को देखते हुए देखा है, जिनके लिए माता-पिता and लीडर्स ’के रूप में खड़े होते हैं और जाने-अनजाने में उन सभी गुणों की नकल करते हैं, बस देखते हुए।
इसलिए, एक नेता को हर पल बहुत सावधान रहने की आवश्यकता होती है, एक नेता होने के नाते, वह केंद्र बिंदु है और इसलिए यह ध्यान रखना चाहिए कि कोई उसे देख रहा है और उसे कॉपी करने की कोशिश कर रहा है और हमेशा उन चीजों को करने से बचना चाहिए जो अनैतिक हैं।
वह नेता जो अधीनस्थों के लिए पाठ्यक्रम और दिशा निर्धारित कर सकता है, उसे दूसरों को प्रेरित और प्रेरित करना चाहिए।
मेरे पास मेरा बॉस था, जो डॉट टाइम पर तेज काम करने और टेबल पर घूमने के लिए आया करता था। यह केवल कार्यालय में नहीं आ रहा है, बल्कि अन्य सभी बैठकों और हर गतिविधि के लिए वह डॉट पर हुआ करता था। उनकी समय संवेदनशीलता सभी के लिए प्रेरणादायक थी। वह कभी एक दिन भी नहीं चूके।
अगर घड़ी के टूटने पर उसे नहीं देखा जाता है, तो इसका मतलब है कि या तो वह कार्यालय में नहीं है या कुछ बाहरी घटनाओं में व्यस्त है। तो, समय की संवेदनशीलता और समय प्रबंधन भी एक लीडर के लिए एक महत्वपूर्ण पहलू है।
एक बार, मूल्यांकन की अवधि के दौरान, प्रबंधन टीम उन प्रबंधकों की प्रदर्शन मूल्यांकन प्रस्तुत करने के लिए प्रबंधकों का पीछा कर रही थी, जिन्होंने डिफॉल्टरों की सूची प्रस्तुत की है, जिन्होंने जमा नहीं की है।
तो, यह आम बात हुआ करती थी कि प्रबंधक व्यक्तिगत रूप से जाते हैं और उनका पीछा करते हैं, अरे! आपने अपना जमा नहीं किया है मूल्यांकन अभी तक और यह तेजी से करते हैं !!!!
लेकिन अनोखे तरीके से, मेरे बॉस ने इसे संबोधित किया। उन्होंने मुझे विनम्रता से एक ईमेल भेजा कह रही है, Have मुझे पता है कि आप पहले ही इसे पूरा कर चुके हैं। कृपया जांच लें कि क्या आप किसी भी मौके से चूक गए हैं '। यहां गुणों को देखें।
पहली चीज़ सकारात्मकता है, अगली चीज़ व्यक्ति के बारे में विश्वास है, और तीसरी चीज़ विनम्र तरीके से काम कर रही है।
ये सभी छोटी चीजें हैं, जो हर व्यक्ति अपने नेताओं के साथ देखता रहता है और उनके लिए बहुत मायने रखता है और उन्हें प्रेरित करने में मदद करता है।
इसलिए, नेताओं को अपनी टीम के सदस्यों का सम्मान करना चाहिए, उन पर विश्वास करना चाहिए और उन्हें अपने काम को स्वेच्छा से करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए, बल द्वारा नहीं।
इस प्रकार नेता हमेशा संरक्षक होते हैं और नेतृत्व में एक नेता की इन सभी गतिविधियों को शामिल किया जाता है।
# 10) स्वामित्व लेना
नेतृत्व का मतलब किसी बड़े संगठन का मालिकाना या 200 से 2000 लोगों की टीम का नेतृत्व करना नहीं है। यह बस स्वामित्व ले रहा है। यह किसी भी कार्य को शुरू से अंत तक बंद करने पर ध्यान केंद्रित किए बिना ले जा रहा है।
एक मामला था, जहां एक बूढ़ी औरत, एक बेटे के साथ, चार बेटी और दामाद की मौत हो गई। ऐसा कोई नहीं था जो अपनी मृत्यु पर अपने अंतिम अधिकार और अनुष्ठान करने के लिए आगे आए।
अंत में, आखिरी बेटी जिसने अपनी बुढ़ापे के दौरान अपनी मां की देखभाल की, उसने भी ऐसा किया। इसलिए, यहाँ इसे 'नेतृत्व में स्वामित्व' के रूप में जाना जाता है।
‘दो’ का रवैया हर किसी में सामान्य नहीं है, हर कोई देखता रहता है कि दूसरा कब क्या कर रहा है लेकिन वह कभी भी खुद ऐसा नहीं करना चाहेगा या उनकी मदद नहीं करेगा। समस्या या कार्य को पूरा करना और उसे पूरा करना नेतृत्व है।
# 11) एक उदाहरण की स्थापना
अगर मुझे यह समझाना है कि एक लीडर कैसा दिखेगा? मैं कहूंगा, एक नेता भगवान की तरह दिखता है। 
क्योंकि हम मानते हैं कि भगवान के पास सभी अच्छे गुण हैं और वह प्रत्येक समस्या का हल करता है। इसलिए, लोग अपने नेता से यह भी उम्मीद करते हैं कि वे हर समस्या का समाधान करेंगे।
एक लीडर को धैर्य, आत्मविश्वास, गरिमा, स्वाभिमान और दूसरों के प्रति सम्मान, ईमानदारी, पारदर्शिता, क्या और क्या नहीं चाहिए ??
इसलिए, नेता को हमेशा अच्छे विचारों को ध्यान में रखकर, अच्छे शब्दों के माध्यम से खुद को अभिव्यक्त करना और अपने कर्मों या कार्यों में अच्छाई दिखाना, जो बहुत से लोगों को लाभान्वित करता है, को हमेशा सभी के लिए एक उदाहरण के रूप में खुद को स्थापित करना चाहिए। यही सच्चा नेतृत्व है। इसे ही उदाहरण के तौर पर अग्रणी कहा जाता है।
# 12) त्वरित निर्णय लेना
संकट की स्थिति के दौरान त्वरित और प्रभावी निर्णय लेना घबराहट के बिना नेतृत्व का एक अच्छा गुण है।
यहां, आपातकाल के दौरान उपलब्ध समय यह सोचने के लिए कि क्या सही है और क्या सही नहीं है। 
राय, सलाह और सुझाव लेने और यहां तक कि मदद के लिए किसी से भी सलाह लेने के लिए समय बहुत कम होगा।
एक मजबूत निर्णय लेना होता है जिसके आधार पर स्थिति की सफलता या असफलता निर्भर करती है। यह एक तरह की मेक या ब्रेक की स्थिति है। यदि उसका निर्णय या कार्य विफल हो जाता है तो कोई भी क्षति की मात्रा का अनुमान नहीं लगा सकता है।
इसलिए, इस तरह के महत्वपूर्ण समय पर सही निर्णय लेना एक अच्छी लीडरशिप क्वालिटी है।
कुछ लोग आपातकालीन स्थितियों में तेजी से सोच और कार्य नहीं कर सकते हैं। केवल अच्छे नेता ही सही निर्णय ले सकते हैं और वे लगभग सभी परिस्थितियों में खुद को सफल साबित करेंगे, जो बदले में उनकी टोपी में एक पंख जोड़ता है।
# 13) लोगों को प्रभावित करना
लोगों को प्रभावित करना एक नेता की एक और बड़ी विशेषता है।
इन दिनों लोगों को समझाना और प्रभावित करना बहुत कठिन काम है। प्रौद्योगिकी के विकास के साथ, उनके सामने विकल्पों की अधिकता है। वे बहुत आसानी से प्रभावित नहीं होते। 
एक सच्चा नेता बिना किसी प्रयास के, या यह भी ध्यान में रखे बिना कि वह दूसरों को प्रभावित करने के लिए बोल रहा है / अभिनय कर रहा है, यहां तक कि सबसे मुश्किल लोगों को भी प्रभावित करेगा और उनका अनुसरण करेगा।
उनके विचार, जिस तरह से वे इसे प्रस्तुत करते हैं और वे अपने कार्यों को कैसे निष्पादित करते हैं वह लोगों को प्रभावित करेगा।
तो, लीडरशिप लक्षणों की सूची में एक व्यक्ति की यह विशेषता एक महत्वपूर्ण बन जाती है। पहले लोग एक व्यक्ति को अपने रोल मॉडल या प्रभावकार के रूप में देखते थे। इन दिनों, हम लोगों को उन्हें प्रेरित करने के लिए नेतृत्व के विभिन्न लक्षणों में कई कोच, संरक्षक और मार्गदर्शक देख सकते हैं।
पुराने दिनों में, यह ऐसा मामला हुआ करता था जहां शीर्ष स्थान, नौकरी का शीर्षक या वेतन या यहां तक कि एक व्यक्ति की उम्र एक नेता बनने के लिए मानदंड हुआ करती थी। आजकल इनमें से कोई भी अकेले या एक नेता बनने के लिए नहीं कहता है। लोग अपनी विशेषता को सख्ती से तौलते हैं और वे किसी भी मामले में कभी समझौता नहीं करेंगे।
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# 14) लीडरशिप फेयर एंड निष्पक्ष है
कभी-कभी, दूसरों को दबाने या धक्का देकर शीर्ष पर पहुंचने का विकल्प यह है कि उनमें से कुछ खुद को नेता के रूप में दिखाने के लिए जीवन में लेते हैं। 
डेस्क साक्षात्कार प्रश्न और उत्तर में मदद करें
वे दूसरे व्यक्ति को धक्का देकर खुद का बचाव करने की कोशिश करते हैं। यह एक नेता बनने का एक अनुचित प्रयास है और अंत में, मुझे यकीन है कि वे सफल नहीं होने जा रहे हैं।
हर छोटी चीज को बड़ी उपलब्धि के रूप में उजागर करके, खुद को बढ़ावा देते रहते हैं, विशेषकर संगठनों में और अपने बॉस के सामने उन्हें खुश करने के लिए और अगले स्तर तक जाने के लिए अच्छी प्रदर्शन प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए। 
मैंने लोगों का ध्यान आकर्षित करने के लिए कॉफी, धुएं या पेय के लिए भी बॉस के साथ घूमते देखा। लेकिन एक सच्चे नेता के रूप में बॉस निश्चित रूप से इन सभी को नजरअंदाज कर देगा यदि वह एक निष्पक्ष नेता है।
इस प्रकार एक सच्चा नेता कभी भी अपनी टीम के सदस्यों के ऐसे कार्यों का समर्थन नहीं करता है और हमेशा निष्पक्ष निर्णय लेता है।
एक नेता को अच्छा क्या बनाता है
हमने लीडर और लीडरशिप के बारे में अब तक बहुत कुछ सीखा है।
आगे बढ़ने के लिए, मैं उन विशेषताओं को सूचीबद्ध करता हूं जो लीडर या 'ट्रू लीडरशिप' पर प्रभाव डालने वाले लोगों की सूची बनाती हैं। सूची काफी संपूर्ण है और इसका कोई अंत नहीं है।
एक नेता,
- हर समय धैर्य रखने की जरूरत है।
- आत्मविश्वास रखने की जरूरत है।
- हमेशा शांत रहना चाहिए, खासकर संकट के समय।
- साहसी, ईमानदार होना चाहिए और किसी भी व्यक्ति से डरना नहीं चाहिए। (साहस नेतृत्व का सर्वोच्च लक्षण है।)
- अच्छा संचार कौशल होना चाहिए।
- सच्चा और ईमानदार होना चाहिए।
- अच्छे कपड़े पहनने की जरूरत है, और हमेशा अच्छे दिखना चाहिए।
- आवश्यकता है ईमानदारी के साथ व्यवहार करने की।
- निर्णय लेने में कभी पक्षपात नहीं करना चाहिए।
- लोगों का व्यक्ति होना चाहिए
- हमेशा प्रतिक्रिया के लिए खुला होना चाहिए।
- एक अच्छा श्रोता होना चाहिए।
- खुद को बढ़ावा नहीं देना चाहिए और अपने काम / उपलब्धियों को खुद के लिए बोलना चाहिए।
- उसके विचारों में काफी तार्किक होना चाहिए।
- महत्वपूर्ण स्थितियों का अच्छा नियंत्रण लेने की आवश्यकता है।
- लोगों को पहचानना चाहिए।
- गुणवत्ता पर ध्यान देने की आवश्यकता है।
- हमेशा मूल्य बनाने पर ध्यान देना चाहिए।
- एक चेंज मेकर होना चाहिए।
- संगठन में एक अच्छी संस्कृति विकसित करने में सहयोग करना चाहिए।
- प्रकृति और जानवरों सहित सभी का सम्मान करने की आवश्यकता है।
- कभी भी लोगों के लिए आंशिक नहीं होना चाहिए।
- इसके पीछे एक तर्क के साथ ईमानदार निर्णय लेना चाहिए।
- हमेशा उदाहरण के लिए नेतृत्व करना चाहिए।
- यदि स्थिति पुकारे, तो अपने हाथों को गीला करने के लिए तैयार रहना चाहिए।
- खुलेपन और पारदर्शिता को बनाए रखना चाहिए।
- विश्वास बनाने, अपने लक्ष्यों पर ध्यान देने, समय कार्यक्रम का सम्मान करने, शिष्य गतिविधियों में लैप्स / पर सख्त होने और हमेशा नए विचारों का समर्थन करने की आवश्यकता है।
- लोगों के साथ विश्वास और प्रतिष्ठा का निर्माण करना चाहिए।
- अपनी टीम के सदस्यों का चयन करते समय बहुत सावधानी बरतनी चाहिए।
- टीम वर्क का समर्थन करना चाहिए और टीम को सफलता की दिशा में योगदान करने के लिए प्रेरित करना चाहिए।
- अपनी टीम के सदस्यों को सशक्त बनाना चाहिए और उन्हें सोचने और अभिनव होने के लिए जगह देनी चाहिए।
- अपनी टीम के सदस्यों को अपने विचारों को आजमाने और लागू करने की अनुमति देनी चाहिए।
- अपनी टीम के सदस्यों को दिनचर्या के काम करने के बजाय उन्हें सीखने का अवसर प्रदान करना चाहिए।
- यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि टीम के सदस्य अपने काम का आनंद लें।
- टीम के साथ तालमेल बनाने की जरूरत है, और अपने अगले स्तर के लोगों के साथ खुद को संरेखित करें।
- जूनियर कर्मचारियों के साथ एक भावनात्मक संबंध बनाना चाहिए।
- हमेशा अपनी टीम के सदस्यों को प्रोत्साहित करना चाहिए।
- टीम के साथ सामूहिक रूप से समस्याओं और मुद्दों पर चर्चा करनी चाहिए। उनकी राय लें और फैसलों पर उनकी खरीद-फरोख्त करें।
- अपनी टीम के सदस्यों को चर्चा और बहस करने की स्वतंत्रता देनी चाहिए।
- लोगों को गलतियों को करने देना चाहिए और उन्हें धैर्य के साथ सही करना चाहिए और यह सुनिश्चित करना चाहिए कि वे फिर से वही गलती न दोहराएं और उन्हें अपनी गलती से सीखें।
- किसी एक व्यक्ति को anyone हीरो ’नहीं बनाना चाहिए, बल्कि सभी को महत्व देना चाहिए।
- कभी भी सार्वजनिक रूप से किसी व्यक्ति की गलतियों या कमजोरी पर चर्चा नहीं करनी चाहिए।
- त्रुटियों के लिए लोगों को दंडित नहीं करना चाहिए, बल्कि उन्हें सही चीजें दिखानी चाहिए।
- यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि उनकी टीम के सदस्य अत्यधिक प्रेरित हों, काम के बारे में भावुक हों और उनका सही रवैया हो।
- लोगों पर भरोसा करना चाहिए लेकिन गलतियों को कभी भी खत्म नहीं होने देना चाहिए।
- टीम के सदस्यों के बीच खुलापन पैदा करना चाहिए।
- टीम के सदस्यों के मन से बॉस के डर को दूर करने और टीम में अधीनस्थों की मदद करना चाहिए।
- सभी के साथ मित्रवत व्यवहार करने और एक खुली द्वार नीति बनाए रखने की आवश्यकता है।
- हमेशा अगले स्तर के लोगों को विकसित करने पर ध्यान देना चाहिए।
- अपने टीम के सदस्यों को अपने तनाव, चिंता और दबाव को कभी भी स्थानांतरित नहीं करना चाहिए और अपेक्षा को व्यक्त करने में शांत होना चाहिए।
निष्कर्ष
इस प्रकार, आखिरकार, ट्रू लीडरशिप एक साधारण फेसबुक की तरह या ट्विटर फॉलोवर नहीं है। बल्कि। नेतृत्व एक समर्पण है, नेतृत्व एक साथ बढ़ रहा है और नेतृत्व आँसू साझा कर रहा है।
यह सभी करिश्माई लीडरशिप पात्र हैं जो एक व्यक्ति, एक 'ट्रू लीडर' बनाते हैं और जो बदले में लोगों को उनका अनुसरण करते हैं।
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लेखक के बारे में: एसटीएच टीम के सदस्यगायत्री सुब्रह्मण्यम आईटी और गैर-आईटी उद्योग दोनों में 2 दशकों के अनुभव के साथ एक सॉफ्टवेयर परीक्षण विशेषज्ञ हैं। वह एक कोच, संरक्षक और काउंसलर हैं। वह कहती हैं, 'नेतृत्व' एक व्यक्ति का मूल गुण है, जिस पर किसी कार्य की सफलता या विफलता निर्भर करती है। उसका व्यक्तिगत दर्शन यह है कि ‘मैं हमेशा सीख सकता हूं, मैं हमेशा सुधार कर सकता हूं’।
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